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　　查理·貝爾曾任麥當勞的把廁比廚執(zhí)行總經(jīng)理，負責治理麥當勞在全球118個國家多達三萬余個餐廳的所打掃得事運營。翻開貝爾的房還武漢漢陽區(qū)同城約附近小姐上門外圍電崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款履歷，許多人生的干凈亮點光彩奪目，而他深深銘記的把廁比廚時候卻是1976年，15歲的所打掃得事他迫于生計，到麥當勞求職。房還
　　那時，干凈貝爾因為家景極度貧寒。把廁比廚于是所打掃得事他找到麥當勞店的店長，請求給他一份工作。房還武漢漢陽區(qū)同城約附近小姐上門外圍電崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款貝爾營養(yǎng)不良，干凈瘦骨嶙峋，把廁比廚臉上沒有什么血色，所打掃得事渾身土里土氣。房還店長看他這副模樣，委婉地拒絕他。說這里暫時不需要人手。希望他到別的地方去看一看。
　　過了幾天，店長沒有料到，貝爾又來了，言辭更加懇切地請求他給份工作。縱然是沒有報酬也行。見老板沒有吭聲，貝爾感到了一點希望。他小聲說：“我看到您這里廁所的衛(wèi)生狀況似乎不是太好，這樣也許會影響您的生意。要不，安排我掃廁所吧。只要給我減緩吃住就可以了。”店長沒有辦法，就答應(yīng)了讓貝爾掃廁所試試看。
　　掃廁所，在一般人眼中都是鄙視的，認為是沒有出息的工作。可是，貝爾卻認為這是他人生事業(yè)的一塊最堅固的基石。
　　他每日早晨天還沒亮就起床，把廁所徹底清掃一次。然后每隔一段時間就去維持。不久，他對掃廁所也摸索出規(guī)律：先把大的紙張掃了，然后灑干灰在那些濕臟的地方。讓灰把水吸干，再掃，效果比直接掃好多了。記得有一次半夜，有人上廁所時，還看到貝爾睜著惺忪的眼睛在查看廁所是否弄臟了。
　　他還在廁所里擺放了些花草，讓人在麥當勞的廁所中也能夠瀏覽美。另外，還把自己記得的諺語警句寫了些貼在廁所的墻上，增加其中的文化氣息。讓人在方便的時候，可以感受文化的魅力。貝爾的所有心思一切放在廁所上。確實，他的到來，讓那店的廁所衛(wèi)生狀況大為改觀，有人甚至說，“比那些不太講求的餐館還要干凈。”
　　經(jīng)過三個月的考察，店長正式宣布錄用貝爾。安排他去接受正規(guī)的職業(yè)培訓。接著，店長又把貝爾放在店內(nèi)各個崗位鍛煉。19歲那年，貝爾被提升為澳大利亞最年輕的麥當勞店面經(jīng)理。1980年，他被派駐歐洲，在那里的業(yè)務(wù)扶搖直上。此后，他先后擔任麥當勞澳大利亞公司總經(jīng)理，亞太、中東和非洲地區(qū)總裁，歐洲地區(qū)總裁及麥當勞芝加哥總部負責人，直到之后擔任治理全球麥當勞事務(wù)的執(zhí)行總經(jīng)理。
　　飛黃騰達的貝爾接受媒體采訪的時候，從來不避諱自己當年掃廁所的經(jīng)歷。他說掃廁所是對他最深刻的教育：一件事，你可以不去做；可是如果你做了，就要全力以赴地去做。“一屋不掃，何以掃天下?”貝爾就是從掃好麥當勞的一個廁所開始，一向到當好全球的麥當旁執(zhí)行總經(jīng)理。是啊，有了把廁所掃得比某些人的廚房還干凈的敬業(yè)和執(zhí)著，另有什么事兒他做不好呢。