【家電資訊-家電新聞 - 行業新聞，老戰士作者：編輯】

　　自去年年底，京東進退劉強東正式回歸一線后，號位昆明美女約炮（電話微信181-8279-1445）大保健可上門安排外圍外圍上門外圍女桑拿全套按摩就已經成為京東真正的年徐領航者，活躍在業務變動的雷交最前鋒。

圖源：圖蟲創意

　　在互聯網大廠一號位傳承的棒許奔走進度上，京東走得更慢一些——張勇已全面接管了阿里巴巴的冉劉重大業務，張一鳴則退出了抖音有限公司股東行列，強東劉強東卻還沒有找到最終的老戰士人選。

　　在成為京東CEO一年后，京東進退徐雷因個人原因提出退休申請，號位接任者是年徐集團CFO許冉。

　　據了解，雷交許冉于2018年7月加入京東，棒許奔走昆明美女約炮（電話微信181-8279-1445）大保健可上門安排外圍外圍上門外圍女桑拿全套按摩任財務副總裁，冉劉并于2020年1月晉升為高級副總裁，自2020年6月起擔任京東首席財務官。相比徐雷在京東打下的赫赫戰功，許冉的資歷稍顯薄弱。

　　不過，這次變動并不讓人意外。自去年年底，劉強東正式回歸一線后，就已經成為京東真正的領航者，活躍在業務變動的最前鋒。

　　敲打高管，與基層員工站在一起

　　劉強東的正式歸位伴隨著一場高調的內部講話。

　　去年11月底，劉強東召集所有高管，進行了一場長達4小時的管理培訓會議，在這場會議中，劉強東把火力集中在中高層，痛批道：“拿PPT和假大空詞匯忽悠我的人就是騙子!”“有人寫了精美的PPT在會議上匯報，但業務的真實情況遠非PPT呈現的那樣。”

　　隨之而來的是，2000多名京東中高層降薪10%-20%。

　　與高管降薪相反的是，劉強東重新穩固“兄弟們的大東哥”人設，提高基層員工的待遇。劉強東給并入京東的十幾萬德邦快遞員工繳齊五險一金，并拿出100億元為所有員工設立住房保障金;劉強東本人再捐出一個億，和公司資金共同擴充“員工子女救助基金”。

　　今年5月，劉強東再次慷概撒錢，京東宣布啟動“京東青年城”項目，投入60多億元在北京京東總部旁建設4000套公寓，并且以市場價的一半出租給京東員工。

　　老戰士離場，劉強東奔走一線

　　作為加入京東集團超過10年的老人(2007年-2010年首次入職京東，2013年-2023年重回京東，累計十三年)，徐雷打過不少硬仗，他曾擔任過京東商城市場營銷部負責人、無線業務部負責人、京東商城營銷平臺體系負責人、京東商城副總裁、京東商城輪值CEO、京東零售集團CEO等多個重要職務。

　　徐雷領導搭建了京東的市場營銷、公關及平臺運營體系，推動京東向移動化的戰略轉型，對標天貓雙11的京東618大促便是由徐雷一手主導。

　　不過，互聯網的戰場上沒有常勝將軍，劉強東在內部會上的發怒源于用戶數據不及預期，彼時的京東正面臨凈收入和年活躍用戶增速放緩的雙重壓力。

　　在回歸一線的半年內，劉強東在公司業務上掀起狂風巨浪，再次回歸大小事務親歷親為的大家長角色，業務轉向也變得更為迅速。

　　3月6日零點，百億補貼的專題掛上京東主頁，挑起了新一輪電商價格戰。

　　4月9日的經營管理會上，京東零售確立了最新的組織架構變革框架：取消事業群制，變為事業部制，原事業群負責人將擔任事業部負責人;拆分后的經營單元內，將不再區分POP和自營，二者全面打通，由統一的品類負責人管理，進一步實現流量“平權”。

　　據媒體報道，通過百億補貼，京東平臺上的部分價格敏感型用戶開始回流。京東內部傳出的聲音是，通過調整戰略，京東第一季度已走出至暗時刻，第二季度將重回用戶增長。

　　劉強東的雷厲風行帶來了直觀的營收變化。5月11日，京東發布了2023年一季度業績，收入達到2430億元，歸母凈利潤實現76億元，同比增長88.3%，大幅超出市場預期。

　　就在上個月，京東率先召開618商家大會，打響了今年618的第一槍。大會上，京東宣布將在618期間推出“減負增收”大禮包，即通過更開放的生態、更優質的流量、更高效的運營，面向所有商家投入增加20%，幫助商家平均降低30%的運營成本，并實現中小微商家銷售增速翻倍。

　　伴隨著618電商大促的臨近，曾經推動618的關鍵先生轉身，壓力給到了新的管理團隊上。

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