騰訊音樂將于9月7日美股公開申報(bào) 10月18日正式上市

騰訊音樂是公開中國(guó)最大流媒體音樂公司。根據(jù)融資材料顯示,申報(bào)上市騰訊音樂在2016年收入近50億元,正式凈利潤(rùn)近6億元;2017年其營(yíng)業(yè)收入超過94億元,騰訊凈利潤(rùn)超過18.8億元;預(yù)計(jì)2018年其營(yíng)業(yè)收入將超過170億元元,音樂月日月日凈利潤(rùn)達(dá)到36.5億元。將于
根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,美股2018年第一季度,公開騰訊音樂旗下的申報(bào)上市QQ音樂、酷狗音樂和酷我音樂的正式手機(jī)客戶端活躍用戶數(shù)量分別為2.54億、2.27億和1.11億,騰訊處于領(lǐng)先地位。
除此之外,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2017年騰訊在中國(guó)流音樂市場(chǎng)的上海包夜美女全套外圍上門外圍女(微信189-4469-7302)提供頂級(jí)外圍女上門,伴游,空姐,網(wǎng)紅,明星,車模等優(yōu)質(zhì)資源,可滿足你的一切要求份額高達(dá)78%,為國(guó)內(nèi)最大的音樂流提供商。同時(shí),騰訊音樂集團(tuán)掌握了包括環(huán)球、英皇、華納、索尼、華誼在內(nèi)的版權(quán),在版權(quán)市場(chǎng)擁有著絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
深耕細(xì)作,騰訊音樂數(shù)字化變革
自從2017年,騰訊音樂旗下的QQ音樂業(yè)務(wù)與中國(guó)音樂集團(tuán)進(jìn)行合并,成立騰訊音樂娛樂集團(tuán)之后,騰訊音樂便走上快車道。
整合完成后,騰訊豪華的產(chǎn)品矩陣形成,其旗下已經(jīng)整合了QQ音樂、酷狗和酷我三大在線音樂APP,同時(shí)進(jìn)行了以音樂為中心打造的直播、MV和在線K歌等產(chǎn)品布局。
其中QQ音樂、酷我音樂和酷狗音的MAU均超過1億,位居第一的酷狗音樂月活用戶達(dá)到了2.2億。在并購(gòu)酷我和酷狗之后,二者旗下的直播平臺(tái)酷狗直播和酷我聚星也納入了騰訊音樂的體系之中。
不同于移動(dòng)直播平臺(tái)的多領(lǐng)域內(nèi)容,酷狗和酷我更專注歌曲才藝方面的秀場(chǎng)直播,強(qiáng)音樂屬性使其和騰訊音樂完成了更好的融合。
除了聽歌、“看歌”之外,騰訊音樂旗下的全民K歌更是補(bǔ)充了“唱歌”這一場(chǎng)景,通過微信和QQ的用戶基礎(chǔ),全民K歌迅速打造出了“熟人K歌”的模式,構(gòu)建起了平臺(tái)的社交基礎(chǔ)。同時(shí)推出的線下迷你K歌廳、全民K歌便利店則是加速獲取線下流量,延伸更多服務(wù)場(chǎng)景。
再加上騰訊自身的資本實(shí)力和用戶流量,騰訊音樂正打造出一條貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)布局。
在線音樂產(chǎn)業(yè)鏈涉及上游的版權(quán)資源和下游的歌手。
騰訊音樂一直注重版權(quán)資源的沉淀,2014年11月簽下華納,2016年9月簽下索尼,2018年5月簽下環(huán)球,至此,騰訊音樂包攬了全球三大唱片公司在大陸的獨(dú)家版權(quán),這也成為騰訊音樂立足行業(yè)的一大核心競(jìng)爭(zhēng)力。
據(jù)報(bào)道,截止目前,騰訊音樂已和全球200余家唱片公司簽訂獨(dú)家版權(quán)合作協(xié)議,版權(quán)資源占到行業(yè)總比重的90%,正版曲庫達(dá)1700萬首,即使互授99%的版權(quán),最終1%的版權(quán)質(zhì)量也將決定著競(jìng)爭(zhēng)的格局。
前端的唱片公司資源為騰訊音樂構(gòu)建起了版權(quán)壁壘,其在內(nèi)容層面上的多元化也足以為平臺(tái)帶去巨大流量,同時(shí),隨著騰訊音樂加速打造自身的產(chǎn)品閉環(huán),用戶將在騰訊系的在線音樂產(chǎn)品中完成全流程的音樂體驗(yàn),這也使得其行業(yè)地位更加難以撼動(dòng)。
同時(shí),騰訊音樂也可借助這些平臺(tái)孵化優(yōu)秀的歌手,推動(dòng)原創(chuàng)音樂人計(jì)劃的執(zhí)行,為平臺(tái)提供更多優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容。比如:創(chuàng)作《春風(fēng)十里》的鹿先森樂隊(duì)、演唱《理想三旬》的陳鴻宇以及創(chuàng)作《北方女王》的堯十三。
此外,隨著原創(chuàng)音樂人進(jìn)一步向線下演出市場(chǎng)拓展,騰訊音樂系的數(shù)字音樂平臺(tái)可借勢(shì)開展線上演唱會(huì)以發(fā)展售票業(yè)務(wù),最后粉絲們還可通過全民K歌來演唱自己偶像的歌曲。這樣騰訊音樂便構(gòu)建起一條貫穿前端音樂人孵化、中端音樂作品發(fā)行和后端演出等線下活動(dòng)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
值得注意的是,騰訊音樂背靠騰訊這顆大樹,不僅擁有強(qiáng)大的流量還有雄厚的資本護(hù)持,加上騰訊這些年來在大文娛板塊的系列布局,使得騰訊音樂成長(zhǎng)為超級(jí)一方。
在騰訊音樂“一超”的格局之外,網(wǎng)易和阿里也構(gòu)筑起了在線音樂的“多強(qiáng)”局面。
成立于2013年的網(wǎng)易云音樂,憑借音樂社交的創(chuàng)新模式得以快速發(fā)展。2017年4月,其官方宣布注冊(cè)用戶已達(dá)4億人次,用戶月留存率達(dá)35.6%,位居行業(yè)第一。
蝦米音樂則背靠阿里,依靠“歌找人”的算法推薦技術(shù)迅速起步,根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示,蝦米音樂2017年12月的用戶活躍率達(dá)25%,位居行業(yè)第一。
更為重要的是,音樂作為大文娛板塊中重要的一環(huán),是騰訊、阿里等這樣的巨頭必爭(zhēng)的高地。
內(nèi)生外延并舉
更好的市場(chǎng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值的基石
在音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展中國(guó)家里,流媒體帶來的變革尤為明顯,我國(guó)就是其中之一。在音樂產(chǎn)業(yè)初受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊之時(shí),一般都會(huì)經(jīng)歷一段時(shí)間或長(zhǎng)或短的盜版泛濫、行業(yè)無序、產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)閉塞的低谷期。
國(guó)際音樂市場(chǎng)回暖一方面得益于版權(quán)監(jiān)管,行業(yè)層面則是由Spotify這樣的創(chuàng)新企業(yè)重新塑造了市場(chǎng)規(guī)則。而在有著相似經(jīng)歷的中國(guó)市場(chǎng)上,騰訊音樂娛樂則被視為“走在變革前沿”的重要力量,而被外國(guó)媒體作為研究中國(guó)市場(chǎng)的典型案例更多提及。
在我們看來,騰訊音樂娛樂之所以受到如此多的國(guó)際矚目,主要原因有三點(diǎn)。
首先,便是騰訊音樂娛樂的創(chuàng)新商業(yè)模式,讓原本只有“廣告+免費(fèi)”和“付費(fèi)訂閱”模式的國(guó)際市場(chǎng)眼前一亮;音樂視聽、社交、直播等多元產(chǎn)品生態(tài)在滿足用戶需求的同時(shí),也為整個(gè)行業(yè)提供了更多商業(yè)變現(xiàn)可能。
其次,騰訊音樂娛樂這兩年不斷強(qiáng)化對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容的布局,包括騰訊音樂人、聯(lián)合出品音樂綜藝等,擺脫了過去只依靠版權(quán)采買進(jìn)行產(chǎn)品運(yùn)作的模式,以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造屬于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內(nèi)容,成為行業(yè)造血新動(dòng)能。
再者,騰訊音樂娛樂通過多次參加Music Matters、法國(guó)MIDEM等國(guó)際音樂活動(dòng),打開了世界了解中國(guó)的窗口;今年初,騰訊音樂娛樂與索尼音樂聯(lián)合成立電音廠牌Liquid State,鋪設(shè)了中國(guó)同亞洲乃至世界合作的橋梁;近期,騰訊音樂娛樂推出TMC全球音樂產(chǎn)業(yè)峰會(huì),也是中國(guó)市場(chǎng)加速接軌國(guó)際所需邁出的必要一步。
現(xiàn)在正是中國(guó)音樂行業(yè)發(fā)展不斷加速的階段,不論是內(nèi)在的生長(zhǎng)還是國(guó)際化的外延,都是必不可擋的趨勢(shì)。而唯有中國(guó)音樂市場(chǎng)規(guī)模的不斷壯大,依托其中發(fā)展的平臺(tái)才能有更多的發(fā)展空間,對(duì)于音樂本身的進(jìn)步也更有利。
如今,中國(guó)已經(jīng)發(fā)展為全球第十大的音樂市場(chǎng),憑借逐漸提高的國(guó)際影響力,文化“走出去”也有助于彰顯國(guó)家文化軟實(shí)力。例如,騰訊音樂娛樂聯(lián)合環(huán)球網(wǎng)開展的“‘一帶一路’上的中國(guó)音樂”活動(dòng),用新經(jīng)典點(diǎn)亮“一帶一路”沿線上的國(guó)家。與此同時(shí),騰訊音樂公益戰(zhàn)略,也正不斷發(fā)掘音樂在教育、文化等方面的社會(huì)價(jià)值。
中國(guó)音樂市場(chǎng)的想象力絕不僅于此,如果將其與科技、文化等進(jìn)行深度連接,并在像騰訊音樂娛樂這樣“破壁者”的創(chuàng)新思路引領(lǐng)與行業(yè)各方的努力下,中國(guó)音樂未來將會(huì)實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)到文化的更全面復(fù)興。
當(dāng)然,擁有著絕對(duì)版權(quán)優(yōu)勢(shì)的騰訊音樂在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)遙遙領(lǐng)先,網(wǎng)易音樂與阿里音樂需要的許多版權(quán)只能從騰訊這里得到,這其實(shí)已經(jīng)顯現(xiàn)出了騰訊音樂在中國(guó)在線音樂市場(chǎng)的霸主地位。目前美股以3453天的總時(shí)長(zhǎng)創(chuàng)下了有史以來持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)牛市記錄!相信在赴美IPO之后,騰訊音樂將鞏固自身的巨頭地位,未來的發(fā)展大為可期。
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