- 導(dǎo)讀:根據(jù)近日夏普公布的夏普第四季度財(cái)報(bào),夏普電視實(shí)現(xiàn)了兩年來的滿血首次盈利。
近日,復(fù)活杭州外圍(外圍模特)外圍女(電話微信156-8194-*7106)真實(shí)上門外圍上門外圍女,快速安排30分鐘到達(dá)在夏普公布的個(gè)月2016第四季度的財(cái)報(bào)顯示,夏普電視實(shí)現(xiàn)了兩年來的出貨首次盈利,據(jù)報(bào)告顯示,突破2016年第三季度,夏普夏普總共獲得42億日元的滿血凈利潤,相比去年同期的復(fù)活虧損,夏普在被鴻海收購之后實(shí)現(xiàn)了大翻身。個(gè)月可以發(fā)現(xiàn),出貨自去年9月富士康正式收購夏普以來,突破夏普展現(xiàn)出十足的夏普干勁,在雙十一至今的滿血4個(gè)月時(shí)間里,夏普電視出貨量就突破了150萬臺(tái),復(fù)活杭州外圍(外圍模特)外圍女(電話微信156-8194-*7106)真實(shí)上門外圍上門外圍女,快速安排30分鐘到達(dá)幾乎以每天1萬臺(tái)電視的驚人速度在加速復(fù)興。
毫無疑問,被富士康賦能后的夏普電視,正在朝著一個(gè)良性發(fā)展的道路前進(jìn)著。大好態(tài)勢(shì)的背后,除了富士康對(duì)夏普的經(jīng)營信心和改革決心,擁有充足底氣之外,更在于夏普電視自身過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)實(shí)力的支撐。
此前就有專業(yè)人士指出,富士康賦能夏普后,加強(qiáng)了對(duì)其產(chǎn)品、形象、營銷運(yùn)營、渠道等方面的投入,并且富士康還為夏普量身定制了“硬軟結(jié)合”的策略,讓夏普能在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)出貨量上的突破。“硬軟結(jié)合”猶如如虎添翼般,加速了夏普的轉(zhuǎn)變。首先在“硬”上,作為“液晶之父”的夏普,有著眾多項(xiàng)領(lǐng)先的面板技術(shù)。而富士康力助夏普在先進(jìn)技術(shù)上跟上市場的步伐,并將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為勝勢(shì)。
而在“軟”上,夏普電視不僅搭載了YunOS for TV,在內(nèi)容上和優(yōu)酷、土豆、華數(shù)、阿里文娛內(nèi)容合作,而且還攜手愛奇藝深度定制的一體機(jī),搭載愛奇藝內(nèi)容,開放更多“連接”與合作。采用“+互聯(lián)網(wǎng)”品牌轉(zhuǎn)型策略的夏普,并不愿隨波逐流,采用了另辟蹊徑的策略——“買硬件送會(huì)員”。這種高附加值的做法,讓夏普電視成“軟硬結(jié)合”電視中最具價(jià)值的電視品牌。
被富士康賦能后的夏普,正在用更快、更靈活的執(zhí)行力,在努力兌現(xiàn)著他們千萬級(jí)會(huì)員群體的目標(biāo)承諾。當(dāng)然,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),還是離不開品質(zhì)的升級(jí)、對(duì)市場的進(jìn)一步深耕,和銷售渠道的擴(kuò)展。面對(duì)風(fēng)云跌宕的未來電視市場,產(chǎn)業(yè)鏈一體化的夏普無疑將會(huì)促使電視市場重新進(jìn)入品質(zhì)競爭的“正軌”中去。而對(duì)于夏普自身來講,通過未來推出越來越多兼具“性價(jià)比”和品質(zhì)的電視產(chǎn)品,其品牌回歸甚至超越曾經(jīng)輝煌之日的時(shí)間也將越來越近。
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夏普滿血復(fù)活?4個(gè)月出貨突破150萬臺(tái)
人參與 | 時(shí)間:2025-11-22 17:27:39
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