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　　一些智能硬件的后智研討會上，不少業內人士常說大屏終端或者說智能電視，代樂大屏目前有一條死路和一個迷宮，視的生態死路是后智用做傳統電視的邏輯做電視，而迷宮是代樂大屏用做手機的邏輯做智能電視。

　　樂視控股董事長賈躍亭說，視的生態智能電視是后智全新的品類，其邏輯不同于以往任何硬件，代樂大屏這已經被一些企業跌的視的生態V型《749-3814》廣州荔灣區外圍酒店上門提供外圍女小姐上門服務快速安排人到付款跟頭證明了是一個正確的判斷。

　　后智能時代，后智用戶已經徹底被PC、代樂大屏手機、視的生態平板等等教化過，對于屏幕幾十寸的手機少有期待。而突然復雜化的交互體驗、有隔閡感的內容尋找，甚至會讓習慣傳統電視的用戶產生厭惡感。

　　所以繼續按照傳統邏輯，不斷加大性價比，不斷升級屏顯等硬件，事實上是陷入了一個自以為是的軟迷宮，根本無法拿出讓用戶真正接受智能電視，接受大屏體驗的理由。想要走出這個迷宮，重點是判斷哪些是需求，哪些是偽需求。

　　用什么讓用戶為大屏買單?

　　樂視816的發布會上，最先掀起全場高潮的，是樂視宣布要免費給第1代超級電視用戶更換更高性能的主板。一半人說樂視真會玩，另一半說樂視瘋了吧?

　　其實這個看起來令人有點啞口無言的計劃里，透露出的是樂視對大屏生態用戶需求的辨別。

　　傳統電視，甚至是手機的邏輯，都是以硬件老化作為企業期待的。因為硬件跟不上節奏的下一步就是二次消費、整機重購的開始。但這個邏輯恐怕已經在電視產業完全失效。

　　對于中國家庭來說，電視的打開率已經相當低。很多家庭電視已經完全變成裝飾品。相比手機，電視的應用場景非常單一。所以即使硬件過時老化，一般家庭也絕不會選擇更換。簡單來說，對于一般消費者，電視的真實邏輯是：電視老了，那就老吧。能看就行，反正有手機有平板。

　　因此硬件性能和硬件體驗已經絕不是消費者為電視買單的第一要素。大屏真正想要留住用戶，最根本是要制造區分性體驗。通過內容、軟件、硬件的全釋放，不惜一切代價制造差異感，讓用戶感受到打開電視的必要性和舒適度。

　　樂視的大屏生態產業到底怎么走?

　　業內人士常說，無生態不樂視。

　　從樂視816的大屏發布會中，大約可以看到從這樣幾個戰略維度對大屏生態進行了差異化重構。

　　首先是在內容維度，樂視強調了強IP電影“硬件發行”模式。事實上大屏看電影一直是行業的重點期待。但如何在版權、用戶需求、線下院線等層面找到平衡一直是困惑所在。樂視大屏生態把硬件發行電影放置在生態閉環內部，或許可以有效解決這個問題，并且依靠電影的勢能創造了大屏生態新的市場支點。

　　其次是交感延伸，816樂視發布了新的大屏生態延伸硬件，中國首款3合1體感攝像頭，集手勢識別、3D體感識別和視頻通話功能于一身。這為大屏游戲、大屏社交互動與通訊、衍生交感體驗提供了重要支撐。補完了交互感這個手機、平板所不具備的硬件壁壘。

　　再就是游戲生態，樂視超級電視在2016ChinaJoy上獲得了首屆“黑金”娛樂硬件獎-游戲終端產品獎。平臺涵蓋了100%的體感游戲，超90%精品游戲樂視首發。大屏游戲必然是其主攻點之一，樂視的下一步針對大屏游戲生態的打造，必然會加速并且升級。

　　最后看到的是購物的體驗，在816發布會中，樂視強調了樂視大屏生態的全新電視購物體驗。大屏購物可能還是個方興未艾的端口，但其真實需求卻非常強烈。品牌+平臺+終端+體驗的模式，未來可能顛覆很多固有玩法。

　　樂視大屏生態之所以要在如此多的維度進行補完，會發現其貫穿的是這樣一個邏輯：即樂視不是在創造什么，然后讓消費者去接受什么。而是根據用戶需求快速針對性補充。

(責任編輯：知識)