小米2019年電視出貨量有望挑戰(zhàn)1千萬臺(tái)
小米公布2018年第三季財(cái)報(bào),挑戰(zhàn)臺(tái)IoT和生活消費(fèi)產(chǎn)品營(yíng)收成長(zhǎng)表現(xiàn)最突出,千萬主要受到智能電視銷售大幅成長(zhǎng)貢獻(xiàn),小米帶動(dòng)該事業(yè)體成長(zhǎng)89.8%;此外,年電擁有5臺(tái)以上小米設(shè)備的視出用戶數(shù)則成長(zhǎng)16.5%,達(dá)到198萬戶。貨量

小米智能電視并非在2018年才初出茅廬,有望早在2013年其就進(jìn)入電視市場(chǎng),挑戰(zhàn)臺(tái)并一直透過高性價(jià)比策略進(jìn)軍電視市場(chǎng),千萬包含透過低毛利率策略和分體電視策略等壓低終端售價(jià),小米重慶同城約炮(電話微信180-4582-8235)高端外圍預(yù)約快速安排30分鐘到達(dá)卻直到2018年才出現(xiàn)暴發(fā)性成長(zhǎng),甚至超越傳統(tǒng)電視品牌廠商,最大助力就在小米硬件生態(tài)圈漸漸滲透中國(guó)家庭,促使小米電視在2018年出現(xiàn)暴發(fā)性成長(zhǎng)。
小米硬件生態(tài)圈并非像是海爾和海信等家電廠商一般,透過電視做為智慧家庭控制中心,再透過物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)串接冰箱和冷氣等大型家電,而是透過為數(shù)眾多的小型家電產(chǎn)品打入智慧家庭市場(chǎng),此優(yōu)勢(shì)在于小型家電價(jià)格較低,與大型家電相比,即便智慧化服務(wù)功能無用,消費(fèi)者損失也較小,促使消費(fèi)者更愿意接受智慧化小型家電產(chǎn)品,加上小米不斷強(qiáng)調(diào)質(zhì)量嚴(yán)選和高CP值,并提供線下體驗(yàn)店讓消費(fèi)者了解小米生態(tài)下的智慧家庭,當(dāng)消費(fèi)者逐漸從掃地機(jī)器人、臺(tái)燈與電扇等家電產(chǎn)品都換成小米品牌,且這些小型家電產(chǎn)品都能串接后,電視也就成為最后一塊拼圖,這也是為什么小米電視推出多年,卻在2018年有暴發(fā)性成長(zhǎng),并有望在2019年挑戰(zhàn)1千萬臺(tái),市占率超過4.5%。
中國(guó)電視市場(chǎng)趨于飽和,小米透過手機(jī)和電視在印度開辟新動(dòng)能
中國(guó)電視市場(chǎng)已趨于飽和,并伴隨2019年中國(guó)10.5代面板廠產(chǎn)能開出,將促使65寸面板價(jià)格首當(dāng)其沖,將會(huì)壓縮與55寸同類型面板間價(jià)差,使得各品牌廠用更激進(jìn)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),特別是中國(guó)電視品牌廠商,導(dǎo)致中國(guó)市場(chǎng)已趨于飽和,中國(guó)電視品牌廠商為了找尋更好成長(zhǎng)動(dòng)能,就必須走向海外市場(chǎng)。
高性價(jià)比一直都是小米核心策略,過去小米就希望透過高性價(jià)比手機(jī)打入美國(guó)市場(chǎng),但當(dāng)時(shí)受限于專利問題而無法打開美國(guó)市場(chǎng),該策略卻在印度市場(chǎng)開花結(jié)果,以在地制造、高性價(jià)比與在線結(jié)合線下等方式,很快將小米品牌深入印度市場(chǎng),進(jìn)而把小米的硬件生態(tài)圈帶入印度市場(chǎng);此外,小米在2016年投資印度最大數(shù)位媒體廠商Hungama,皆是為了小米電視進(jìn)軍印度市場(chǎng)鋪路,進(jìn)而促成2018年小米電視在印度銷售超過1百萬臺(tái),如此亮眼成績(jī)也將吸引其他布局印度手機(jī)市場(chǎng)的品牌廠商,希望透過同樣模式拓展新業(yè)務(wù),像是華為、OPPO與vivo等都有意進(jìn)軍電視市場(chǎng)。
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