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導讀:“大約三年前,互聯微軟公司宣布,網電2016年將成為人工智能之年,視新揚州美女上門聯系方式(電話微信180-4582-8235)提供頂級外圍女上門,伴游,空姐,網紅,明星,車模等優質資源,可滿足你的一切要求此后,趨勢對于人工智能的步更狂熱開始蔓延開來”。 記憶力好的互聯朋友可能還能想起來兩年前的春天,“人工智能”概念突然在互聯網電視領域大規模爆發,網電市場也變得異常躁動,視新無論是趨勢現在看得到,還是步更已經在視野中消失的企業,都紛紛發布各自的互聯“人工智能電視”新品,那時想找一家聲明自己的網電電視不是“人工智能電視”的廠家似乎都變得很難。 現在來看,視新2017年上半年,趨勢互聯網電視市場正面臨著不少挑戰:硬件補貼虧損嚴重、步更商業模式亟待探索、電視市場增長乏力等。當時興起的人工智能熱,現在看來,或許更大程度上是企業們在面臨困境時抓住的一根救命稻草。因為很多電視產品僅僅能實現簡單的語音交互,缺乏人工智能特有的“認知-判斷-決策”能力。 但兩年之后,情況已經大不一樣。如果說兩年前的揚州美女上門聯系方式(電話微信180-4582-8235)提供頂級外圍女上門,伴游,空姐,網紅,明星,車模等優質資源,可滿足你的一切要求人工智能還猶如涓涓細流,尚未成勢,那現在,正在進入產業化階段的人工智能,已經由細流變成洪流,在這個洪流下,沒有哪個行業、哪個企業不會被影響到。當然,也包括互聯網電視市場。而隨著5G爆發,萬物互聯時代會更快到來,AIoT也給互聯網電視市場帶來新的希望。 AIoT的腳步更近了 對于AIoT在電視端的應用場景和發展機遇,海信電器總經理于芝濤以前曾有過這樣的描述: 未來,互聯網電視將覆蓋包括點外賣、訂飯店等在內的全生活場景。在交互時,通過一步、一句話、一個按鍵就將內容呈現給用戶。在用戶大量行為數據的基礎上,為每一位用戶提供完全不一樣的內容。而電視本身,將針對不同情況為合作伙伴開放出不同的軟件開發接口。 也正是基于上述場景,聚好看把人工智能對互聯網電視的改造總結為四個方面:全場景的生活覆蓋、三步變一步、投其所好、生態全開放。 這四個方面,也正是5G+AIoT所帶來的巨大改變:智能終端交互邏輯的進化以及帶來的萬物互聯、萬物互聯帶來的數據、數據帶來的用戶行為精準分析、垂直價值鏈變為價值網絡,產業參與者變成利益共同體等。 京東IoT事業部總經理周炯曾表示:AIoT將會是智能家電產業增長的新引擎,它將率先在家電行業落地,家電產業智能化大幕正在拉開,智能物聯網時代正在到來,千億連接將重塑社會生產生活形態。 雖然這些目標依然還走在路上,但隨著各大企業實打實的入局和布局,這一前景正由模糊變得具體。 比如,為了實現重心從終端設備、平臺運營向場景化遷移,康佳在自身智能終端設備的基礎之上,結合咪咕等IoT合作伙伴,建立起完整的硬件生態圈。 此前,康佳電視還在2019 AWE展會上發布全景AI技術,這一技術未來將應用于康佳眾多產品中,基于生活的時間軸、家居場景,從時間、場景、操控、體驗等多維度配合,共同構成全景AI產品矩陣。 2018年3月,百度戰略投資酷開網絡,酷開系統與百度DuerOS系統深度融合,通過技術、內容、數據和運營的聯合,帶來更多家庭智能體驗。11月份,酷開系統7.0發布,搭載語音體系、智能體系、移動體系等多套交互體系,能關聯用戶不同場景下的交互需求。 最近電視圈還有一個比較火的概念——海信即將推出的社交電視。據報道稱,這款電視是兼具社交中心、AIoT顯示控制中心與感知中心的全場景大屏智慧終端。依然是著重于場景的聯動。 由于具備天然的大屏顯示、內容聚合等優勢,電視本身就存在巨大的潛力,而在AIoT的爆發前夜,這一潛力被進一步放大,競爭也變得更加激烈。 不可忽視的玩家 萬物互聯意味著什么?意味著要把終端、內容、技術等產業鏈各環節聯合起來,形成命運共同體,只有這樣,才能形成更好的聯動。 2018年7 月,vivo與 OPPO、TCL等廠商一起,成立了 IoT 開放生態聯盟,通過打通設備廠商之間的界限,構建一個開放的 IoT 行業生態體系,讓消費者使用一個APP,就可以控制生態聯盟下所有廠商的智能家居設備。這樣的聯盟,未來必然還會增多。 但在終端廠家中,還有一股不可忽視的力量,因為其自身一直以來就在進行生態布局,這個玩家就是小米。 有分析稱,IoT比拼的是場景的豐富程度,而AIoT則是要通過物聯網產生、收集海量用戶和用戶行為數據存儲于云端、邊緣端,再通過大數據分析,以獲得更高形式的智能行為。 如此看來,在場景豐富度和用戶數據方面,任何聯盟都不如自有終端來得方便,所以小米的優勢還是非常明顯的。 3月19日,小米集團公布的2018全年財報顯示,報告期內,小米IoT平臺已連接IoT設備數達到1.51億(不包含手機和筆記本電腦),同比增長193.2%。 小米在AIoT領域的提前布局,可以說為接下來的競爭積累了優勢。 今年1月,雷軍在小米年會上宣布:2019年,小米將正式啟動“手機+AIoT”雙引擎戰略,這將是小米未來五年的核心戰略。未來5年,小米將在AIoT領域持續投入超過100億元。而小米電視作為智能場景的中心入口之一,在小米未來的生態中必然會發揮越來越重要的作用。 提到小米,自然不能忘了它的“老對頭”華為。 華為做電視這一話題,從去年開始就消息不斷,不時撥動著市場的神經。 4月16日,在深圳舉行的華為分析師大會上,華為消費者業務首席戰略官邵洋表示,“電視”產品技術的推進一直在進行,但是上半年暫時沒有市場化的準備。 此前,還有不少媒體報道了華為電視供應鏈人士的說法:華為電視硬件已經沒問題了,但是軟件還沒有Ready,華為會有兩條腿走路,一方面是做自有品牌,另一方面是在其他電視廠商中植入系統進行運營。 無論是普通電視機,還是“有電視機功能的家庭智能終端”,但華為做電視看來已經是板上釘釘。 一方面,華為做電視的優勢太明顯了。首先是華為的產業鏈整合能力,渠道的把控、手機的聯動、芯片的助力等是華為的天然優勢;其次,僅僅是華為的品牌背書和自帶流量,對用戶和市場就有足夠的吸引力;更何況,華為有5G方面的強大優勢,能為4K、8K、大屏交互等大屏產業帶來太多可能。 另一方面,電視作為AIoT中的關鍵一環,必然不會輕易放棄。今年3月,華為在上海召開HiLink生態大會,發布了華為HiLink智能家居生態戰略。在品牌方面,華為HiLink將從智能家居生態升級為全場景IoT生態;生態產品方面,將持續豐富華為智選生態產品,深化Works with伙伴合作。同時,華為還發布了多款華為智選全新IoT生態產品。 如此看來,華為做電視,只是時間早晚的問題。而一旦進軍電視,華為和小米兩家企業的戰火,也必然從手機市場蔓延到大屏市場、AIoT市場。對互聯網電視行業來說,也將帶來更多變數。 小結 雷鳥科技CEO李宏偉在今年的一次發言中介紹過電視行業的“三條曲線”概念: 第一條曲線,是顯示技術,各大傳統廠商專注于硬件性能的優化; 第二條曲線,是2009年開始,我們稱之為智能電視,不再以顯示技術為主,而是以在線內容豐富度、交互效果為主; 第三條曲線,是改變了電視設備的屬性。接下來的電視將會發生交互革命,與通常理解的電視功能、電視場景都不一樣,甚至已經不再是電視,它會變成一個智慧家庭的入口。 而現在,產業正在經歷第三條曲線,在這條曲線下,企業間的戰火也會愈演愈烈,但同時,大家又不得不拉戰友、結聯盟。AIoT帶來了無限可能,在AIoT黎明的前夜,互聯網電視市場依然充滿變數。 |
