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近日,各大視頻網(wǎng)站紛紛公布了第一季度財(cái)報(bào)營收。陸續(xù)作為優(yōu)酷土豆的出局母公司,阿里大文娛2018年第一季度營收為52.72億元,視頻運(yùn)營虧損為35.41億元;愛奇藝一季度凈虧損為3.96億元;搜狐2018年第一季度財(cái)報(bào)顯示,平臺(tái)營收4.55億美元,格局凈虧損9700萬美元;還有樂視網(wǎng)2017年虧損達(dá)138億。已定
巨額虧損的陸續(xù)背后,是出局市場化競爭的真實(shí)寫照,10年來燒錢發(fā)展,視頻令視頻平臺(tái)格局大定,平臺(tái)沒有BAT背景的格局平臺(tái)陸續(xù)出局。
在視頻網(wǎng)站虧損的情況下,短視頻異軍突起。擁有抖音、西瓜、火山的今日頭條在監(jiān)管風(fēng)暴后,仍被估值350億。
2018年,視頻網(wǎng)站除了要加大投入形成寡頭趨勢,還要對抗短視頻彎道超車,這一仗要怎么打?三亞外圍模特預(yù)約(外圍經(jīng)紀(jì)人)外圍女(微信189-4469-7302)提供頂級外圍女上門,可滿足你的一切要求

燒錢大戰(zhàn)持續(xù),視頻平臺(tái)格局已定
雖然第一季度各大視頻網(wǎng)站公布的財(cái)報(bào)很“嚇人”,虧損這么大是鬧哪樣?
實(shí)際上,經(jīng)歷了十年發(fā)展,視頻平臺(tái)寡頭趨勢出現(xiàn),第一階梯的市場份額超過50%,背后都有BAT支持:B(愛奇藝)、A(優(yōu)酷土豆)、T(騰訊視頻)。第二梯隊(duì)為樂視網(wǎng)、芒果TV、嗶哩嗶哩、搜狐視頻等,市占率不足 25%;第三梯隊(duì)為暴風(fēng)影音、PPTV、鳳凰視頻、酷6等組成。第一梯隊(duì)與第二、三梯隊(duì)差距已拉開,逐漸形成寡頭趨勢。
2017年的廝殺,讓優(yōu)愛騰競爭愈發(fā)激烈,想玩下去,就得拿錢出來,拿出好內(nèi)容。
業(yè)內(nèi)人士表示,騰訊、優(yōu)酷已經(jīng)作出了80億元虧損的準(zhǔn)備,而剛剛上市的愛奇藝也發(fā)布了首份財(cái)務(wù),愛奇藝第一季度總收入為49億元人民幣,同比增長57%,而凈虧損降低了三分之二。
很顯然,愛奇藝依然是虧損最少的,而且在不斷收窄。在月活、時(shí)長兩項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)上,第一梯隊(duì)格局基本穩(wěn)定。愛奇藝一直穩(wěn)居行業(yè)第一,是唯一用戶覆蓋超過50%的品牌,絕對優(yōu)勢正在擴(kuò)大,騰訊視頻對優(yōu)酷保持領(lǐng)先,但優(yōu)酷也在發(fā)力,正在形成互相追趕之勢,而且這場暗戰(zhàn)還在不斷升級。
3月17日,愛奇藝還更新了這個(gè)數(shù)據(jù),截至2018年2月底,愛奇藝付費(fèi)會(huì)員達(dá)6010萬,依舊保持行業(yè)第一。
3月18日,騰訊視頻宣布截止2月底,騰訊視頻付費(fèi)會(huì)員高達(dá)6259萬,也就比愛奇藝的數(shù)據(jù)多出了一點(diǎn)。
這一戰(zhàn),雖然各大網(wǎng)站表面都是風(fēng)光無限,但背地里,也都暗暗較勁。
沒有BAT背景的率先出局
寡頭之爭,令第二梯隊(duì)平臺(tái)不得不退出,雖然市場份額縮小,但止損方面,立竿見影。
當(dāng)騰訊、愛奇藝、優(yōu)酷的“三國殺”還在愈演愈烈之時(shí),成立僅4年仍處于“第二梯隊(duì)”的芒果TV已經(jīng)率先實(shí)現(xiàn)盈利。據(jù)今年4月更新的最新報(bào)告書顯示,芒果TV主運(yùn)營方快樂陽光2017年實(shí)現(xiàn)凈利潤近5億元,其中出售內(nèi)容版權(quán)支撐起將近7成的毛利。背靠湖南廣電得到的高品質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)輸出能力是芒果TV率先實(shí)現(xiàn)盈利的根本。

不過,背負(fù)巨額業(yè)績承諾,芒果TV這種輸出能力是否足以穩(wěn)定盈利?對于其他視頻平臺(tái),虧損和內(nèi)耗又將何時(shí)到頭呢?
沒有背靠大樹,也沒有“好爸爸”,其他視頻平臺(tái)要想止損盈利,似乎只能靠自救。
與此同時(shí),作為老牌視頻網(wǎng)站的搜狐視頻也退出了燒錢大戰(zhàn)!

2018年,搜狐視頻不再購買外部的頭部爆款內(nèi)容,而自制內(nèi)容的預(yù)算大約為2億人民幣。
搜狐CEO張朝陽表示,將精簡組織結(jié)構(gòu)和大幅削減視頻內(nèi)容成本,以助于公司盈虧狀況在未來幾個(gè)季度有所改善。本次縮減已經(jīng)包括了過去張朝陽最重視的搜狐視頻業(yè)務(wù),在此之前,張朝陽透露過不再用燒錢的方式參與視頻行業(yè)競爭。
視頻行業(yè)儼然已經(jīng)是愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊的天下,而第二梯隊(duì)為了生存,不得不在退出燒錢大戰(zhàn)之后,追求差異化競爭,這場戰(zhàn)爭依然殘酷!
短視頻沖擊,抖音為什么這么火?
視頻網(wǎng)站爭得熱火朝天,短視頻異軍突起。作為“獨(dú)角獸”的抖音在短視頻火了之后,也成就了一番大事業(yè),形成“北快手、南抖音”的局面。而即便它的母公司今日頭條經(jīng)歷了整改風(fēng)暴之后,目前仍被估值350億美元。這個(gè)數(shù)據(jù)在未來還有望再次提升。

失去了內(nèi)涵段子的今日頭條底氣為何如此之硬?這恐怕和抖音發(fā)展前景一片良好有關(guān)。數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,抖音下載量達(dá)4580萬次,超越Facebook、Youtube、Instagram等成為全球下載量最高的iPhone應(yīng)用。
近日,網(wǎng)上還流傳著一張今日頭條CEO張一鳴的朋友圈截圖,圖片內(nèi)容是今日頭條CEO張一鳴忍不住發(fā)條朋友圈慶祝,并在評論區(qū)劍指騰訊,表示“微信的借口封殺,微視的抄襲搬運(yùn)擋不住抖音的步伐”。而這也直接導(dǎo)致了一場互聯(lián)網(wǎng)大佬之間的口水戰(zhàn)。馬化騰在評論區(qū)直接開懟,認(rèn)為張的表態(tài)“可以理解為誹謗”。目前事件雙方均未對截圖真實(shí)性作出回應(yīng)。

實(shí)際上,擁有抖音、西瓜、火山的今日頭條確實(shí)有資本令視頻平臺(tái)恐慌。抖音不僅擠占了視頻網(wǎng)站的流量,更對BAT造成一定影響。“張一鳴的‘算法+推薦’在BAT公司的圍剿下,仍舊游刃有余,今日頭條不斷壯大,實(shí)力不容小覷。”有業(yè)內(nèi)人士表示,定位于年輕受眾的抖音,借助明星效應(yīng)、娛樂節(jié)目等符合自身定位調(diào)性的高勢能事物得以迅速獲取精準(zhǔn)用戶,是實(shí)現(xiàn)用戶倍增的關(guān)鍵。
作為一款內(nèi)容型產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容增加用戶留存是關(guān)鍵,而抖音的用戶有兩大類:內(nèi)容創(chuàng)作者和內(nèi)容消費(fèi)者。策略層面的運(yùn)營增加產(chǎn)品曝光,為產(chǎn)品大量引流,首先是給到內(nèi)容創(chuàng)作者信心,這些用戶創(chuàng)作更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容需要有足夠多的消費(fèi)者來觀看,才能有價(jià)值體現(xiàn)。而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是內(nèi)容消費(fèi)者更愿意停留的核心,如此形成相對良性的循環(huán)。
2018年2月除夕期間,抖音日活躍用戶規(guī)模超6500萬,頭條系的火山小視頻、西瓜視頻的日活用戶也達(dá)到了5700萬和4500萬,值得注意的是,新增用戶數(shù)據(jù)上,抖音的4200萬是快手的兩倍以上。
血戰(zhàn)2018:燒錢拼獨(dú)家內(nèi)容和版權(quán)
為了狙擊抖音,騰訊重啟了微視,似乎預(yù)示著騰訊與今日頭條必有一戰(zhàn)。而這番局面并不是那么容易就打開的,2013年騰訊微視上線,背靠騰訊,有微信、QQ等平臺(tái)作為用戶入口,微視也曾進(jìn)入App Store免費(fèi)榜前5,每日用戶數(shù)量達(dá)到4500萬。
這是最早一款短視頻產(chǎn)品,但是這款產(chǎn)品沒有搶占短視頻的風(fēng)口,兩年過渡期后,2015年微視被騰訊戰(zhàn)略放棄,2017年3月,騰訊以3.5億美元投資快手,2017年4月微視下線,但一個(gè)月后微視再次上線,增加了對口型錄制、音樂秀MV等功能。
同時(shí),騰訊在視頻網(wǎng)站方面,也加大了投入。數(shù)據(jù)顯示,2018年,騰訊視頻版權(quán)預(yù)算250億,而其他平臺(tái)也不甘示弱,優(yōu)酷版權(quán)預(yù)算300億人民幣,愛奇藝100億,就連2017巨虧139億的樂視網(wǎng),2018也依然拿出20多個(gè)億來買版權(quán)……也就是說,光四家視頻網(wǎng)站砸到版權(quán)采購上的費(fèi)用就已經(jīng)高達(dá)670億,這還不算各大電視臺(tái)。
換句話說,燒錢打開市場,仍舊是2018年的主線,為了版權(quán)和流量,視頻網(wǎng)站平臺(tái)又是一場血戰(zhàn),背靠BAT的玩家沒有人愿意停手出局,一邊要和競爭對手內(nèi)斗,一邊要防止短視頻的沖擊,視頻網(wǎng)站要有一席之地,必須要依靠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容支撐,誰能掌握頭部資源,誰就是最后的贏家。
燒錢的背后主要就是對頭部資源的搶奪,頭部內(nèi)容供不應(yīng)求,價(jià)格自然水漲船高。但燒錢不是長久之計(jì),能否盈利才是決定視頻網(wǎng)站能否長久的硬道理,隨著付費(fèi)模式的日趨成熟,規(guī)模增速90%左右,業(yè)界預(yù)計(jì)未來四年中國付費(fèi)視頻行業(yè)將會(huì)持續(xù)爆發(fā),占據(jù)更多流量的平臺(tái)有望最先盈利!