康佳：新飛今年可實(shí)現(xiàn)盈利 未來計(jì)劃獨(dú)立上市
來源：骨軟筋酥網(wǎng)
時(shí)間：2025-11-23 21:17:21
導(dǎo)讀：經(jīng)歷了一輪重整，康佳可實(shí)康佳和新飛同時(shí)在規(guī)模、新飛現(xiàn)盈品牌、今年計(jì)劃杭州富陽全套上門（全套資源）vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)資本上進(jìn)行全速發(fā)力。獨(dú)立
近日，上市深康佳A發(fā)布的康佳可實(shí)半年報(bào)顯示，其上半年實(shí)現(xiàn)營收176.25億元，新飛現(xiàn)盈同比增長54.53%；歸屬于上市公司股東的今年計(jì)劃凈利潤為3.42億元，同比提升1007.16%，獨(dú)立營業(yè)收入創(chuàng)38年歷史新高。上市杭州富陽全套上門（全套資源）vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)
對(duì)于業(yè)績?cè)鲩L的康佳可實(shí)原因，康佳方面稱，新飛現(xiàn)盈在改革、今年計(jì)劃轉(zhuǎn)型、獨(dú)立升級(jí)三大發(fā)展策略的上市推動(dòng)下，公司實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
三個(gè)月前，康佳提出五年內(nèi)沖擊1000億元的新戰(zhàn)略，并希望轉(zhuǎn)型為科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)型公司。此后，康佳加速內(nèi)外產(chǎn)業(yè)變革。值得注意的是，在被康佳接盤兩個(gè)月后，經(jīng)歷了一番重整的新飛電器也重返市場(chǎng)。
日前，康佳集團(tuán)總裁周彬接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，目前新飛產(chǎn)能已恢復(fù)了往日的三成，計(jì)劃今年全年生產(chǎn)10萬臺(tái)冰箱，新飛還將進(jìn)入空調(diào)等領(lǐng)域。“新飛今年就可以實(shí)現(xiàn)盈利。”
近期，康佳以4.55億元競(jìng)得新飛電器100%股權(quán)，主要包含新飛品牌、專利以及相關(guān)固定資產(chǎn)。目前，新飛已恢復(fù)生產(chǎn)。康佳方面表示，此舉有助于公司搶占冰箱這一未來智慧家庭的重要入口。
換了新主、組建全新高管團(tuán)隊(duì)后的新飛提出了新的目標(biāo)，其計(jì)劃通過三年時(shí)間拿回原來在冰箱領(lǐng)域的市場(chǎng)，更企圖將觸角伸向利潤率較高的白電產(chǎn)品——空調(diào)領(lǐng)域，并制定了空調(diào)三年投入10億元，三年銷售80億元的發(fā)展目標(biāo)。
不過，如何找回大幅流失的渠道、快速建立新“新飛”的品牌認(rèn)知等，都是橫在新飛面前的難題。
據(jù)悉，目前新飛的新高管團(tuán)隊(duì)正在解決這一問題。
新飛電器總經(jīng)理呂劍透露，在新飛復(fù)工前的兩個(gè)月中，新的團(tuán)隊(duì)遇到種種棘手問題。“通過與31位核心經(jīng)銷商的座談，我們發(fā)現(xiàn)新飛終端的渠道（傳統(tǒng)渠道）流失了70%。以前的新飛創(chuàng)新不足、思想比較老化。”
他表示，新團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問題后，從人才、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈及渠道等方面開始對(duì)新飛進(jìn)行“全面盤活”，并以智能、健康、物聯(lián)為方向進(jìn)行了長期規(guī)劃。據(jù)悉，新飛的空調(diào)生產(chǎn)線最快也將在年內(nèi)動(dòng)工。
周彬表示，新飛的復(fù)產(chǎn)也昭示著康佳在產(chǎn)業(yè)布局上邁出了重要的一步。康佳計(jì)劃用三年時(shí)間讓新飛重回一線品牌陣營，并適時(shí)推動(dòng)其資本化運(yùn)作。“在國際領(lǐng)域，非洲、歐美是我們下半年重點(diǎn)拓展的市場(chǎng)。”
“白電業(yè)務(wù)是我們業(yè)務(wù)群的核心產(chǎn)品線，也是我們未來實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略拓展的重要渠道。”周彬表示。“長虹收購了美菱，美菱就做得很好。海信收購了科龍和有容聲，容聲和科龍也做得很好。我相信新飛也會(huì)是下一個(gè)成功案例。”
周彬透露，新飛未來有獨(dú)立上市的打算，上市路徑不限于IPO。
近日，上市深康佳A發(fā)布的康佳可實(shí)半年報(bào)顯示，其上半年實(shí)現(xiàn)營收176.25億元，新飛現(xiàn)盈同比增長54.53%；歸屬于上市公司股東的今年計(jì)劃凈利潤為3.42億元，同比提升1007.16%，獨(dú)立營業(yè)收入創(chuàng)38年歷史新高。上市杭州富陽全套上門（全套資源）vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)
對(duì)于業(yè)績?cè)鲩L的康佳可實(shí)原因，康佳方面稱，新飛現(xiàn)盈在改革、今年計(jì)劃轉(zhuǎn)型、獨(dú)立升級(jí)三大發(fā)展策略的上市推動(dòng)下，公司實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
三個(gè)月前，康佳提出五年內(nèi)沖擊1000億元的新戰(zhàn)略，并希望轉(zhuǎn)型為科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)型公司。此后，康佳加速內(nèi)外產(chǎn)業(yè)變革。值得注意的是，在被康佳接盤兩個(gè)月后，經(jīng)歷了一番重整的新飛電器也重返市場(chǎng)。
日前，康佳集團(tuán)總裁周彬接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，目前新飛產(chǎn)能已恢復(fù)了往日的三成，計(jì)劃今年全年生產(chǎn)10萬臺(tái)冰箱，新飛還將進(jìn)入空調(diào)等領(lǐng)域。“新飛今年就可以實(shí)現(xiàn)盈利。”
近期，康佳以4.55億元競(jìng)得新飛電器100%股權(quán)，主要包含新飛品牌、專利以及相關(guān)固定資產(chǎn)。目前，新飛已恢復(fù)生產(chǎn)。康佳方面表示，此舉有助于公司搶占冰箱這一未來智慧家庭的重要入口。
換了新主、組建全新高管團(tuán)隊(duì)后的新飛提出了新的目標(biāo)，其計(jì)劃通過三年時(shí)間拿回原來在冰箱領(lǐng)域的市場(chǎng)，更企圖將觸角伸向利潤率較高的白電產(chǎn)品——空調(diào)領(lǐng)域，并制定了空調(diào)三年投入10億元，三年銷售80億元的發(fā)展目標(biāo)。
不過，如何找回大幅流失的渠道、快速建立新“新飛”的品牌認(rèn)知等，都是橫在新飛面前的難題。
據(jù)悉，目前新飛的新高管團(tuán)隊(duì)正在解決這一問題。
新飛電器總經(jīng)理呂劍透露，在新飛復(fù)工前的兩個(gè)月中，新的團(tuán)隊(duì)遇到種種棘手問題。“通過與31位核心經(jīng)銷商的座談，我們發(fā)現(xiàn)新飛終端的渠道（傳統(tǒng)渠道）流失了70%。以前的新飛創(chuàng)新不足、思想比較老化。”
他表示，新團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問題后，從人才、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈及渠道等方面開始對(duì)新飛進(jìn)行“全面盤活”，并以智能、健康、物聯(lián)為方向進(jìn)行了長期規(guī)劃。據(jù)悉，新飛的空調(diào)生產(chǎn)線最快也將在年內(nèi)動(dòng)工。
周彬表示，新飛的復(fù)產(chǎn)也昭示著康佳在產(chǎn)業(yè)布局上邁出了重要的一步。康佳計(jì)劃用三年時(shí)間讓新飛重回一線品牌陣營，并適時(shí)推動(dòng)其資本化運(yùn)作。“在國際領(lǐng)域，非洲、歐美是我們下半年重點(diǎn)拓展的市場(chǎng)。”
“白電業(yè)務(wù)是我們業(yè)務(wù)群的核心產(chǎn)品線，也是我們未來實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略拓展的重要渠道。”周彬表示。“長虹收購了美菱，美菱就做得很好。海信收購了科龍和有容聲，容聲和科龍也做得很好。我相信新飛也會(huì)是下一個(gè)成功案例。”
周彬透露，新飛未來有獨(dú)立上市的打算，上市路徑不限于IPO。
