- 營收破千億的出新TCL，悄然調整企業(yè)定位。業(yè)定 過去多年，位探務蘇州美女同城上門外圍上門外圍女（電話微信181-2989-2716）提供頂級外圍女上門，可滿足你的一切要求由于主要做彩電、索智手機等業(yè)務，樂服TCL幾乎不用考慮細分領域，出新就能借助技術迎合市場需求。業(yè)定如今，位探務面對一個互聯(lián)網引發(fā)的索智變革時代，TCL不僅要懂技術，樂服還要具備定義應用場景的出新能力，并能先于許多同行推出具體的業(yè)定服務方案。 為此，位探務TCL重新定位。索智4月8日，樂服TCL集團董事長李東生透露，TCL集團已推出新的企業(yè)定位——全球化智能產品制造及互聯(lián)網應用服務的企業(yè)集團，這有別于此前的定位——全球性規(guī)模經營的消費類電子企業(yè)集團，意味著TCL的商業(yè)理念正在發(fā)生根本性的變化，不僅要知道需要開發(fā)什么技術，還要明白技術究竟要解決什么問題。
為了新定位落地，李東生表示，“首先要堅守實業(yè)，蘇州美女同城上門外圍上門外圍女（電話微信181-2989-2716）提供頂級外圍女上門，可滿足你的一切要求但同時要順應整個互聯(lián)網發(fā)展的趨勢，實現新的業(yè)務盈利模式。” 加大技術創(chuàng)新 “在彩電顯示技術層面，過去幾年，質量曾是日系的天下，最后韓系在顯示領域的創(chuàng)新成功超越日系，但下一波是什么?”TCL多媒體首席執(zhí)行官郝義表示，“下一波對于用戶來說，一定是基于互聯(lián)網的彩電產品和智能終端的變革。” 這一方面的變革，TCL具有“后院”優(yōu)勢。互聯(lián)網盈利要的就是流量和用戶數量，中國十幾億的人口，一個簡單的應用能在瞬間積累幾百萬的用戶，這是中國家電企業(yè)絕對的優(yōu)勢。“在這個大浪潮和‘風口’中找到我們的位置，是TCL要突破的地方。”郝義說，如果借著中國的大勢，讓智能互聯(lián)網的積累迅速膨脹，把技術和體驗最快傳遞到消費者面前去，這就真的是中國企業(yè)彎道超車的機會。 提到TCL重新定位，郝義表示，“從消費互聯(lián)網化向產業(yè)互聯(lián)網化的過渡和轉型，互聯(lián)網有很多機會和‘風口’，但也有很多泡沫，要想不摔倒，就要在實業(yè)的基礎上做得更強大。” 為了避免成為“風口”上摔倒的“豬”，在郝義看來，“TCL是做實業(yè)的公司，不是虛的公司，產品端、硬件端、更深度的技術合作端，我們都積極搭建，力求做得更扎實。” 4月8日，TCL在深圳推出幾款新產品。TCL發(fā)布的模塊電視E6800，通過自由插拔智能卡實現個性定制及加速迭代，進而實現圍繞客廳大屏的產品形態(tài)突破。此外，TCL還發(fā)布了 TV+量子點曲面電視H8800。 值得注意的是，現與量子點同臺對壘的是OLED(有機電激光顯示)。回顧2013年、2014年的CES，OLED可謂是無限風光，三星、索尼、LG都各自推出了其OLED產品，行業(yè)也普遍將OLED視作下一代顯示技術。 不過，在同等畫質下，量子點電視的節(jié)能性有望達到OLED屏的2倍，發(fā)光率將提升30%至40%。 正是認識到量子點的諸多優(yōu)勢，TCL高層在兩年前就去美國拜訪了QD Vision公司，后者是全球第一家向顯示及照明市場提供量子點產品的公司。回國之后，TCL立即與QD vision聯(lián)合開展研發(fā)，讓量子點顯示技術和電視產品真正結合在一起，并實現規(guī)模化量產。 借此，TCL先發(fā)制人，跳出“OLED是唯一方向”的產業(yè)迷思，將目光轉向全球未來顯示科技新方向的量子點顯示技術。而除了與QD vision形成戰(zhàn)略聯(lián)盟外，TCL多媒體還與華星光電合作，形成了“液晶模組-液晶面板-整機”的全產業(yè)鏈垂直一體化的整合能力。 值得注意的是，華星光電在面板產能上，預計總投資649億元，其過去連續(xù)九個季度全行業(yè)效率性指標和盈利性指標均走在前列。 “下一步在量子點這一塊的工作，是如何把它的技術和性價比做得更強，在小尺寸上去普及，同時把成本結構進一步加強。”郝義表示。 他的信心在于，去年TCL申請了2900多項專利，在中國企業(yè)中排名第三。 “這奠定了未來TCL技術創(chuàng)新的基礎，創(chuàng)新驅動發(fā)展是通過加大技術研發(fā)的投入形成更多專業(yè)技術和專利，同時在產品的創(chuàng)新中，智能及互聯(lián)網應用技術嵌入到產品是重點。”李東生說。 開發(fā)應用場景 做出一項新技術不容易，但要滿足未來某種需求，挑戰(zhàn)會更大。現在TCL不僅要知道需要開發(fā)什么技術，還要明白技術究竟要解決什么問題。 在郝義看來，TCL多媒體作為TCL集團轉型中的尖兵，要從傳統(tǒng)的制造型企業(yè)向全球化的娛樂科技企業(yè)轉型，“我們提供的產品更多要體現消費者所要達到的狀態(tài)，是一種娛樂狀態(tài)，我們提供的科技是為了讓消費者來娛樂。” 如今，TCL已不像過去那樣奢談太多技術，而是按照縱向垂直一體化和橫向生態(tài)圈，推出許多應用場景，包括客廳娛樂、健康醫(yī)療、互動視頻等。 4月8日，TCL宣布與騰訊、未來電視在視頻、游戲等相關領域開展全面深度合作。另外，TCL還宣布繼續(xù)與GAMELOFT、ATET等全球廠商共同豐富游戲品類，著力開發(fā)親子類、健康類游戲。 電視游戲是繼端游、頁游、手游之后的新領域。 騰訊游戲副總裁呂鵬告訴記者，“我們看到了下一個新趨勢——客廳娛樂，我們非常希望在電視行業(yè)領域進入新一輪的拓展，為客戶帶來更豐富多彩的體驗。” 對于和TCL在電視游戲的合作，呂鵬透露，“我們會聯(lián)合打造全新電視游戲平臺，開創(chuàng)極致體驗的電視游戲新時代，從內容、操控到硬件三個方面進行充分的優(yōu)勢互補和深度合作。” 除了電視游戲，TCL還發(fā)布了融合移動及家庭場景的“幸福醫(yī)生”應用服務。依托移動智能設備同客廳大屏的實時交互、無縫對接技術，“幸福醫(yī)生”可實現健康習慣檢測、自查自診、線上購藥以及電子病歷等功能，滿足個人及家庭的遠程醫(yī)療、健康管理等醫(yī)療保健服務。 記者獲悉，電視機的“幸福醫(yī)生”還沒正式推向市場。通過在電視機上安裝“幸福醫(yī)生”軟件，并裝上攝像頭，個人即可實現遠程醫(yī)療。這一服務的推出，將可促進電視的銷量。“目前我們開始和周圍的合作伙伴合作，做整個生態(tài)圈，已經有線上藥物的銷售，還可以測血糖、血壓，下一步我們會和醫(yī)院等醫(yī)療機構合作，之后就可以實現圖文視頻的看診服務。”TCL通訊COO王激揚表示。 如今，TCL應用場景已包括客廳游戲、健康管理、在線教育等。 為了打通多個應用場景，TCL順應互聯(lián)網行業(yè)核心交互技術模式從文字、語音向視頻轉換的趨勢，發(fā)布了“科天視頻云服務”，可實現實時視頻互動。王激揚透露，為了布局這一業(yè)務，TCL花了四年時間。 隨著寬帶網速的提高，今后將會發(fā)展出非常多的應用，但這些終端軟件還需要再開發(fā)，少不了要用視頻技術做核心。“科天把后臺全部打通，前臺我們會進入手機、平板、電視等。”王激揚說。 借助實時視頻互動，TCL可以介入遠程醫(yī)療和在線教育領域，為消費者用戶提供遠程點對點的實時信息服務，并為行業(yè)用戶提供多方視頻會議、數據實時交付等商用云服務。 隨著多個應用場景落地，TCL定位轉型雛形漸成。 不過，郝義直言，“在表面上大家看到了高速發(fā)展，其實企業(yè)在轉型過程中的挑戰(zhàn)不小。”他表示，在轉型過程中的經驗就是，一定要把基于互聯(lián)網的全新服務業(yè)務和傳統(tǒng)業(yè)務分隔開。“我們把智能互聯(lián)網這一塊的服務和功能，在企業(yè)內部讓它有獨立的發(fā)展空間，包括運營機制、人員調配、獎懲機制、激勵機制各方面都有它獨特的環(huán)節(jié)，所以就能運行順暢，形成健康的體內循環(huán)。”郝義說。 對于轉型落地，王激揚稱要從機制上來保障，“TCL集團有轉型辦公室，我們開始定了10個重點推薦的項目，不是那種說說就算了、辦公室鬧著玩的東西，我們真正把10個項目拿出來，每個月都要報告。” 頂: 5踩: 31983
