新人中，開始除了羅娜另有艾小萌分在人事部，打造的羅兩人受訓(xùn)期間就已是自己朋友，彼此承諾相互照顧。故事開始也順利，提前羅娜負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)，開始艾小萌負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)，打造的羅辦公室多是自己成都錦江（300一次）的外圍服務(wù)怎么找vx《134-8006-5952》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)女子，一到正午，故事兩人就拿出小零食給大家，把一貫單調(diào)的氣氛搞得相當(dāng)融洽。工作也都賣力，試用期一過兩人都轉(zhuǎn)正了。
時(shí)日漸長(zhǎng)，兩人的作風(fēng)卻看出分曉。性格內(nèi)向的羅娜做事鄭重，自己的分內(nèi)事總是盡善盡美，旁人的事從不插手，怕的是惹上是非。艾小萌有點(diǎn)粗心，但是熱情，常捎帶手幫他人做事。為此羅娜提醒過頻頻，說職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，人事干系復(fù)雜，萬一處理不好會(huì)得罪了誰。艾小萌卻有自己的念頭：“都是一個(gè)部門的，能有什么事？”
很典型的一個(gè)例子。某日，一個(gè)休醫(yī)療期的員工上門，說自己的勞動(dòng)條約到期，可醫(yī)療期協(xié)議還沒到期，要求續(xù)簽條約。勞動(dòng)條約那部分由人事經(jīng)理兼管，恰巧經(jīng)理那天去醫(yī)院急診，羅娜叫員工過幾天再來。員工很為難：“我明天就要去外地看病，不能拖延了。”羅娜卻保持說：“事關(guān)條約大事，我做不了主。”
正對(duì)峙間，艾小萌從外面辦事返來，聽說這件事，馬上對(duì)一籌莫展的員工說：“你等會(huì)兒，我想想辦法。”她查看了公司的勞動(dòng)條約細(xì)則，該員工這種狀況，應(yīng)將勞動(dòng)條約順延到醫(yī)療期為止。于是二話不說，艾小萌就把那份勞動(dòng)條約給順延了。
羅娜認(rèn)為那屬于越權(quán)，可是艾小萌認(rèn)為，特殊狀況不能不管。事后經(jīng)理對(duì)艾小萌進(jìn)行一定的同時(shí)，也委婉地說：“以后再有這種事，給我打個(gè)電話好啦。”羅娜更加一定自己的看法，做人做事，什么時(shí)候都要小心。
轉(zhuǎn)年，公司進(jìn)行調(diào)整，人事部新分出一個(gè)條約事業(yè)部，專管員工勞動(dòng)條約，新主管首先在人事部員工里遴選。方案一出，宛如一石激起千層浪，人事部的氣氛開始鎮(zhèn)靜。羅娜更是謹(jǐn)言慎行，把自己的一畝三分地調(diào)理得有條有理，其他事更是一概不管，生怕惹上半點(diǎn)是非。
對(duì)于這次主管任命，羅娜覺得自己的提升系數(shù)很大。一個(gè)月后新主管名單下來，卻是艾小萌。羅娜很郁悶，自己一向循序漸進(jìn)，工作從未出過差錯(cuò)，在人事部也是有目共睹，能力和艾小萌不相上下，甚至許多工作要比艾小萌做得好，憑什么是她而不是自己？
周五，羅娜鼓起勇氣，向經(jīng)理提出了疑問。經(jīng)理說：“你倆成績(jī)都很優(yōu)秀，可那是在分內(nèi)工作上。至于有沒有領(lǐng)導(dǎo)能力，還得看綜合顯示。你平時(shí)并沒顯示出來，公司怎么知道你能勝任主管職位呢？”
羅娜說：“如果給我主管的權(quán)力，我就能干好的。不是主管，我怎么能顯示得像個(gè)主管呢？”經(jīng)理笑了：“羅馬不是一天建成的，羅馬的開始不叫羅馬。同樣，做領(lǐng)導(dǎo)的人一開始也不是領(lǐng)導(dǎo)，你想想，艾小萌平日顯示得像個(gè)主管嗎？”
羅馬的開始不叫羅馬，突然之間之間，羅娜有點(diǎn)想通了。
其實(shí)依然那句老話，成功只給有預(yù)備的人。羅娜這次的提升失敗，就輸在沒有預(yù)備上。雖然職場(chǎng)邪惡，新人在工作上是該鄭重，可鄭重并不意味著只掃自家門前雪，一定范圍內(nèi)，也應(yīng)該分身全局。工作要做好，眼力也要練好，這樣你的能力才能有目共睹。一句話，打造自己的羅馬，需提前開始。
作者:綜合
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