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【家電資訊-家電新聞 - 新聞評論,華為合作者:編輯】 華為“不造車”的不造表態(tài)引起了業(yè)內熱議。 任正非、米創(chuàng)澳門外圍(外圍預約)外圍女價格(電話微信199-7144-9724)提供一二線城市真實上門外圍上門外圍女,快速安排30分鐘到達孟晚舟們紛紛將矛頭直指余承東“HUAWEI 問界”的維適生態(tài)品牌的背景下,全世界都知道了華為不造車的華為合決心,也明白至少在未來五年之內,不造我們再也不會見到掛著“HUAWEI”品牌名號的米創(chuàng)新能源車。 值得注意的維適是,華為的華為合這個表態(tài)引發(fā)的幾乎都是一片叫好聲。由于新能源車市場目前發(fā)展尚且不成熟,不造且華為近年來在主營業(yè)務層面發(fā)展受挫,米創(chuàng)主流觀點認為華為暫時不加入造車這灘渾水是維適明智的。 其實,華為合華為不是不造不能造車,也不是米創(chuàng)沒有造車的資本和實力,放棄造車只是澳門外圍(外圍預約)外圍女價格(電話微信199-7144-9724)提供一二線城市真實上門外圍上門外圍女,快速安排30分鐘到達為了增加核心產品的競爭優(yōu)勢,更好地聚焦主業(yè)。 不過,華為迫不及待與“造車”劃清界限的聲音固然給自己的未來發(fā)展打上了一針強心劑,卻使得其它幾家跨界造車的玩家有些尷尬。 比如與華為同為科技公司的小米,雷軍高調宣布造車的余音未消,小米還在努力加大投入推動2024年小米汽車正式進入市場;另外還有家電板塊的創(chuàng)維,創(chuàng)維集團創(chuàng)始人黃宏生將開創(chuàng)維汽車這件事提升到了可以“壽命延長30年”的“健康牌”維度,計劃不斷加大投入來破局。 隨著華為宣布五年內不造車,關于小米、創(chuàng)維們適不適合造車的問題又成為大家重新思考的命題。連華為這樣的科技龍頭都不造車了,別人真的行嗎? 術業(yè)有專攻,新能源車賽道沒那么好走 關于華為為什么不能造車,各方已經從各種維度給出了大量分析,其中無非包含幾點因素。 首先是華為想要通過為汽車制造商提供技術和解決方案來獲利,那么這條路線就先天與下場造車形成沖突。從目前的趨勢看,華為注定要面臨“二選一”的抉擇。 其次,華為2022年的業(yè)績表現相對過去來說可以稱得上是非常差。營收增長停滯、凈利潤大幅下滑之下,華為無法分心造車。 最后也是最重要的,新能源車賽道并沒有那么好走。 眾所周知的是,整車制造要長期大資金量的投入,燒錢幅度比其它行業(yè)更甚。此外,造車的回報周期特別長,面臨的市場競爭態(tài)勢也特別激烈,這條路上面臨著太多的不確定性,是目前的華為所難以承受的。 以蔚來汽車、小鵬汽車、理想汽車為代表的造車新勢力至今虧錢就不用多說了,即便以華為的實力它能夠站穩(wěn)腳跟,當特斯拉以碾壓級的成本控制持續(xù)掀起行業(yè)價格戰(zhàn)時,它又能夠撐多久? 很明顯,造車是一個系統問題。除了大量的資金投入和“耐得住寂寞”的戰(zhàn)略心態(tài)外,跨界玩家還要有足夠的應對機制,為可能面臨的大量不確定性做好準備。 如果說巔峰期的華為能夠做好這樣的準備的話,那么現在不是華為最好的時候,這也是為什么華為宣稱五年內不造車的根本原因。 值得注意的是,到目前為止,華為無論在技術還是在資本、品牌與用戶影響力層面都是國內廠商頂尖的存在。如果它都不能選擇下場造車,那就說明“術業(yè)有專攻”在汽車制造領域的重要性。 誠然,市場中有少數的幾個玩家因為先發(fā)優(yōu)勢和極大的耐心已經看到行業(yè)曙光。可對華為來說,它在通訊、智能手機等領域世界頂尖,但在造車領域不一定就能夠競爭得過別人。 一個企業(yè)不可能面面俱到地對每一個行業(yè)領域都有所擅長,這是商業(yè)規(guī)律使然。 跨界玩家隱憂凸顯 華為的“放棄”正在給一眾跨界而來的造車玩家敲響警鐘。連華為這樣的公司都不敢輕易切入造車領域,其它廠商的未來可能會更加不樂觀。 堅持造車的小米能如愿嗎? 根據財報數據顯示,過去的2022年,小米在新能源汽車上的支出僅為31億元人民幣,這個投入和其它玩家相比可謂是杯水車薪。即便2023年計劃加大投入,但小米汽車在2024年真的能夠激起新能源車市場的水花嗎?它相比于大量競品們有哪些技術與產品優(yōu)勢呢?沒人敢給小米一個確定性的預期。 同樣面臨很多不確定性的還有創(chuàng)維造車。 屢敗屢戰(zhàn)的創(chuàng)維汽車能夠成功嗎?十多年造車布局之后,創(chuàng)維汽車在新能源車市場的存在感依舊非常有限。官方數據顯示,2022年全年,創(chuàng)維汽車總銷量只有2.19萬輛。 更尷尬地S是,近來創(chuàng)維汽車在產品實力、產品安全性、產品宣傳策略等各維度都在遭遇大量質疑。 即便如此,創(chuàng)維還提出“1-3-3-3”目標,表明創(chuàng)維已投入創(chuàng)維汽車100億元、未來將再投300億元、創(chuàng)維汽車市值跨上3000億元、再奮斗30年培養(yǎng)杰出企業(yè)家團隊的現狀和愿景。 除了小米、創(chuàng)維以外,其它造車新勢力玩家?guī)缀趺恳患叶济鎸χ髯缘陌l(fā)展困境。 種種跡象表明,當一家企業(yè)擁有巨量的資金、人力、物力及品牌價值,做好充足的準備進入造車市場時,它仍可能會面臨問題,華為能夠洞悉這一點可謂是十分冷靜睿智了。 視線拉到全球,國際大廠對造車同樣謹慎,不論是微軟還是蘋果,它們的優(yōu)先策略一定都是聚焦主營業(yè)務,在造車領域進行循序漸進的圖謀。 未來,新能源車市場注定還是少部分企業(yè)的試煉場,很多我們現在見到看似風光無限的品牌,都注定會淪為行業(yè)進階的“炮灰”。好消息是,至少華為暫時規(guī)避掉了這個風險。 分享
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