導(dǎo)讀:在萬物互聯(lián)的跨界入局時(shí)代,智能家居的互聯(lián)發(fā)展急劇升溫,智能電視也成為智能家居風(fēng)暴的時(shí)代
蘇州吳中外圍商務(wù)模特(外圍)vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)核心。各界大佬自然不愿意做局外人,各界“跨界入局”就顯得順理成章。大佬
在智能互聯(lián)時(shí)代,搶入手機(jī)和電視的跨界入局關(guān)聯(lián)越來越緊密,成為流量的互聯(lián)重要入口。看到了這兩塊屏的時(shí)代重要性,各界大佬開始了“跨界闖關(guān)”。各界
在手機(jī)和電視領(lǐng)域均已進(jìn)行深度布局的大佬企業(yè),不在少數(shù)。搶入不管是跨界入局單兵突破還是聯(lián)合逐利,各個(gè)入局者總能找到自己的互聯(lián)商業(yè)考量。

有著生態(tài)思維的時(shí)代
蘇州吳中外圍商務(wù)模特(外圍)vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)小米、樂視的彩電戰(zhàn)略,并不單純地只是做傳統(tǒng)硬件和家電,而更多地是在屏的基礎(chǔ)上增加入口和功能節(jié)點(diǎn),占流量入口,完善智能家居生態(tài);受制于業(yè)務(wù)單一性以及在智能手機(jī)業(yè)務(wù)上的弱勢,彩電企業(yè)在手機(jī)市場的成績雖并不明顯,但它們不會放棄這個(gè)智能家居的重要“樞紐”,不斷調(diào)整戰(zhàn)略,探索新路徑;高舉“內(nèi)容為王”大旗的互聯(lián)網(wǎng)巨頭雖然來勢洶洶,但真正觸及硬件制造的并不多,它們更多地選擇與傳統(tǒng)硬件廠商牽手,共謀格局;中國移動等運(yùn)營商也沒有錯過這次盛宴,它們牽手京東方從手機(jī)拓展到電視;國美等零售商熱衷智能硬件,陸續(xù)推出自有品牌電視和手機(jī);手機(jī)廠商們也蠢蠢欲動,似乎都在為這一輪集體跨界提前籌謀著。
在這兩塊屏里,電視不僅是家庭的文娛中心,還是智能家居的中央管控系統(tǒng)。在萬物互聯(lián)的時(shí)代,智能家居的發(fā)展急劇升溫,智能電視也成為智能家居風(fēng)暴的核心。各界大佬自然不愿意做局外人,“入局”就顯得順理成章。
然而新進(jìn)入者真正要在這片原有勢力已“殺紅了眼”的戰(zhàn)場,再打開一片天地,談何容易。畢竟,每一次浪潮風(fēng)起云涌之際,產(chǎn)業(yè)界大浪淘沙,真正能夠經(jīng)得起考驗(yàn)的闖入者還是少數(shù)。有多少企業(yè)跨界不成,反倒成了“不務(wù)正業(yè)”,最終拖垮主營。
目前,無論是電視和還是手機(jī)市場,都并非遍地是“機(jī)會”,反而處處是風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)單純地拼低價(jià)已經(jīng)不能贏得市場和消費(fèi)者,注重差異化、定位精準(zhǔn)、產(chǎn)品精致、操作系統(tǒng)符合大眾口味或才有機(jī)會,快速的應(yīng)變能力也是企業(yè)立足市場不可或缺的重要因素。
當(dāng)下,這兩個(gè)市場已都是“寡利”狀態(tài)。在過去的一段時(shí)間里,電視市場經(jīng)歷了嚴(yán)酷的寒冬。各企業(yè)通過打技術(shù)戰(zhàn)試圖突圍這場寒冬的同時(shí),跨界融合也成為一種突圍趨勢,未來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)、手機(jī)廠商的界限會更為模糊,合作共贏也不失為一種降低“闖關(guān)”風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。