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海信創維 兩大彩電巨頭背道而馳想干啥?
時間:2025-11-22 06:02:04 出處:休閑閱讀(143)
摘要:兩大彩電巨頭海信、海信創維,創維彩電一前一后的背道成都青羊怎么找小姐上門服務vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達兩個動作,似乎要厘清并指明未來幾年彩電產業的而馳發展、轉型和變革方向。想干
最近的海信彩電市場,比較熱鬧。創維彩電
熱鬧的背道主角,不是而馳那些跨界進軍的互聯網電視新軍們。而是想干兩大彩電巨頭海信、創維,海信一前一后的創維彩電兩個動作,似乎要厘清并指明未來幾年彩電產業的背道發展、轉型和變革方向。而馳
到底是想干海信的道路正確,還是成都青羊怎么找小姐上門服務vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達創維的道路可持續,誰也不知道。價值在于,這兩大巨頭的動作,都在釋放一個清晰信號:面對當前市場環境和消費需求,唯一的不變就是快速變化。
壹
先是創維。突然宣布,對旗下四個系列彩電產品實施"買硬件送內容"促銷活動。同時,還首次對外披露,未來創維還將參與內容的投資。比如跟一些著名的制作機構去拍攝內容、投資一些電影和電視劇。目前,創維已經參與一檔電視節目的內容制作。
創維此舉可以理解為,這是作為傳統彩電企業陣營的領軍企業,首次從打造顯示技術等極致硬件軌道,跨界進入與電視大屏相匹配的內容制作和投資。探索從硬件顯示到內容生態的合二為一平臺。從而面對市場不斷打出更多的好牌。
雖然過去幾年來,眾多彩電企業已經認識到:在互聯網時代,智能電視的較量一定是軟硬兼施,但像創維這樣直接宣布要進入內容制作領域的傳統企業并沒有。
從這個角度來看,應該為創維的"第一家吃螃蟹"表示支持。畢竟,這也讓更多的互聯網企業認識到,傳統彩電巨頭在內容上同樣可以"有所作為"。
貳
后是海信。首次宣布,瞄準高端人群和品質消費者的互聯網電視品牌VIDAA,以及產品正式上市。這在原本已是品牌林立的互聯網電視市場上再添一把火。也正式吹響海信以多品牌引爆互聯網電視市場的號角。
面對樂視、小米、暴風、PPTV等品牌紛紛主打的硬件虧損牌、低價牌,VIDAA同尺寸的電視價格明顯定位偏高,并且叫出"高端互聯網電視品牌"的新定位。這被認為是作為互聯網電視市場后來者的VIDAA,厚積薄發之后走出的一條"不同尋常路"。
海信此舉表明,面對愈來愈兇猛的互聯網電視新軍頻頻沖擊,傳統彩電巨頭也需要應時應人而變。通過海信和VIDAA的雙品牌、多線作戰,將是中短期內面對互聯網新軍沖擊的"防御加出擊"的有效舉措。
海信與VIDAA的差異化組合,雖然看上去進入互聯網電視領域的時間有點晚。正所謂"趕的早、不如趕的巧",作為中國彩電一哥的海信,一直掌握主動出擊的時機和風口。
叁
創維開始自我"軟化",而海信卻要繼續"硬到底",到底誰對誰錯并無定論。但是對于整個中國彩電行業而言,這卻是非常有意義和價值的嘗試:
海信堅持硬到底,并不是簡單的硬件制勝和發展驅動,而是繼續立足硬件顯示技術優勢和底氣,開啟互聯網電視的高端競爭商空間,賦予互聯網電視新的定位和產業內涵;
創維自我"軟化",并不是簡單去模仿互聯網電視企業的內容生態,而是希望在"買內容送硬件"之外,創造出"好硬件送內容"新玩法。
海信、創維兩大彩電巨頭,在看似"一左一右一軟一硬"的全新動作和布局背后,其實折射出兩點共同和一點差異。
首先,彩電巨頭的積極主動應變能力很強。面對當前的市場環境,無論是創維的突然跨界由硬變軟,涉足內容的制作和投資。還是海信繼續深耕電視硬件領域,推出首個高端互聯網電視品牌VIDAA引爆雙線市場競爭。本質上,都是彩電企業在這個新的時代環境下主動出擊、主動亮劍的姿態和能力體現,屬于公開向互聯網新軍們秀腹肌。
其次,彩電企業的創新空間很大、創新能力強。雖然海信、創維被認為是傳統彩電陣營代表,而樂視、小米被認為是互聯網品牌新銳。但圍繞彩電的創新空間還很大,可以供海信、創維們發揮和提升的空間也很足。不管是硬件的高、中、低端市場布局,還是內容上的整合與自建等,在滿足用戶需求道路上,任何企業都需要不斷學習和提升。
面對樂視、小米等互聯網品牌的跨界而入,對于海信、創維為首的彩電企業而言,最關鍵的還是堅守自我、基于自我的創新。與互聯網企業相比,彩電企業最大的自我,還是在硬件價值的創新和再造上,即顯示技術的完善和提升上面。跨界進入內容的制作和投資,必須要為硬件服務。
不過無論是硬件的的繼續迭代創新,還是內容上的跨界引爆,對于海信和創維兩大企業來說,關鍵還是要走自己的路、打出自己的節奏。而不是被一些階段性出現的所謂新事物、新概念和新方向迷失了方向前行的動力和雙眼。
當前海信、創維這兩大巨頭的動作,表面上看是為了應對樂視、小米等互聯網品牌的跨界競爭,為了更好地解決對互聯網企業正面競爭的能力和體系建設。實際上,則是學會如何更好與這個新的時代對話,更好與新時代里的年輕人交流,走出自己的節奏和步伐!
最近的海信彩電市場,比較熱鬧。創維彩電
熱鬧的背道主角,不是而馳那些跨界進軍的互聯網電視新軍們。而是想干兩大彩電巨頭海信、創維,海信一前一后的創維彩電兩個動作,似乎要厘清并指明未來幾年彩電產業的背道發展、轉型和變革方向。而馳
到底是想干海信的道路正確,還是成都青羊怎么找小姐上門服務vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達創維的道路可持續,誰也不知道。價值在于,這兩大巨頭的動作,都在釋放一個清晰信號:面對當前市場環境和消費需求,唯一的不變就是快速變化。
壹
先是創維。突然宣布,對旗下四個系列彩電產品實施"買硬件送內容"促銷活動。同時,還首次對外披露,未來創維還將參與內容的投資。比如跟一些著名的制作機構去拍攝內容、投資一些電影和電視劇。目前,創維已經參與一檔電視節目的內容制作。
創維此舉可以理解為,這是作為傳統彩電企業陣營的領軍企業,首次從打造顯示技術等極致硬件軌道,跨界進入與電視大屏相匹配的內容制作和投資。探索從硬件顯示到內容生態的合二為一平臺。從而面對市場不斷打出更多的好牌。
雖然過去幾年來,眾多彩電企業已經認識到:在互聯網時代,智能電視的較量一定是軟硬兼施,但像創維這樣直接宣布要進入內容制作領域的傳統企業并沒有。
從這個角度來看,應該為創維的"第一家吃螃蟹"表示支持。畢竟,這也讓更多的互聯網企業認識到,傳統彩電巨頭在內容上同樣可以"有所作為"。
貳
后是海信。首次宣布,瞄準高端人群和品質消費者的互聯網電視品牌VIDAA,以及產品正式上市。這在原本已是品牌林立的互聯網電視市場上再添一把火。也正式吹響海信以多品牌引爆互聯網電視市場的號角。
面對樂視、小米、暴風、PPTV等品牌紛紛主打的硬件虧損牌、低價牌,VIDAA同尺寸的電視價格明顯定位偏高,并且叫出"高端互聯網電視品牌"的新定位。這被認為是作為互聯網電視市場后來者的VIDAA,厚積薄發之后走出的一條"不同尋常路"。
海信此舉表明,面對愈來愈兇猛的互聯網電視新軍頻頻沖擊,傳統彩電巨頭也需要應時應人而變。通過海信和VIDAA的雙品牌、多線作戰,將是中短期內面對互聯網新軍沖擊的"防御加出擊"的有效舉措。
海信與VIDAA的差異化組合,雖然看上去進入互聯網電視領域的時間有點晚。正所謂"趕的早、不如趕的巧",作為中國彩電一哥的海信,一直掌握主動出擊的時機和風口。
叁
創維開始自我"軟化",而海信卻要繼續"硬到底",到底誰對誰錯并無定論。但是對于整個中國彩電行業而言,這卻是非常有意義和價值的嘗試:
海信堅持硬到底,并不是簡單的硬件制勝和發展驅動,而是繼續立足硬件顯示技術優勢和底氣,開啟互聯網電視的高端競爭商空間,賦予互聯網電視新的定位和產業內涵;
創維自我"軟化",并不是簡單去模仿互聯網電視企業的內容生態,而是希望在"買內容送硬件"之外,創造出"好硬件送內容"新玩法。
海信、創維兩大彩電巨頭,在看似"一左一右一軟一硬"的全新動作和布局背后,其實折射出兩點共同和一點差異。
首先,彩電巨頭的積極主動應變能力很強。面對當前的市場環境,無論是創維的突然跨界由硬變軟,涉足內容的制作和投資。還是海信繼續深耕電視硬件領域,推出首個高端互聯網電視品牌VIDAA引爆雙線市場競爭。本質上,都是彩電企業在這個新的時代環境下主動出擊、主動亮劍的姿態和能力體現,屬于公開向互聯網新軍們秀腹肌。
其次,彩電企業的創新空間很大、創新能力強。雖然海信、創維被認為是傳統彩電陣營代表,而樂視、小米被認為是互聯網品牌新銳。但圍繞彩電的創新空間還很大,可以供海信、創維們發揮和提升的空間也很足。不管是硬件的高、中、低端市場布局,還是內容上的整合與自建等,在滿足用戶需求道路上,任何企業都需要不斷學習和提升。
面對樂視、小米等互聯網品牌的跨界而入,對于海信、創維為首的彩電企業而言,最關鍵的還是堅守自我、基于自我的創新。與互聯網企業相比,彩電企業最大的自我,還是在硬件價值的創新和再造上,即顯示技術的完善和提升上面。跨界進入內容的制作和投資,必須要為硬件服務。
不過無論是硬件的的繼續迭代創新,還是內容上的跨界引爆,對于海信和創維兩大企業來說,關鍵還是要走自己的路、打出自己的節奏。而不是被一些階段性出現的所謂新事物、新概念和新方向迷失了方向前行的動力和雙眼。
當前海信、創維這兩大巨頭的動作,表面上看是為了應對樂視、小米等互聯網品牌的跨界競爭,為了更好地解決對互聯網企業正面競爭的能力和體系建設。實際上,則是學會如何更好與這個新的時代對話,更好與新時代里的年輕人交流,走出自己的節奏和步伐!
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