|
導(dǎo)讀：從黑白到彩色，凸從“凸面”到“平板”再到“曲面”，電視從手動撥臺到智能遙控，改革青島外圍美女（電話微信181-2989-2716）提供頂級外圍，空姐，網(wǎng)紅，明星，車模等優(yōu)質(zhì)資源，可滿足你的一切要求我國的印記電視機步入了又一個“新時代”。 “電視偶爾有圖像問題出現(xiàn)‘雪花’，凸拍幾下就好。電視”楊發(fā)對童年“玩伴”的改革回憶，讓人不禁“穿越”回那個電視機初生的印記年代，彼時基本上一個村有罕見的凸一臺黑白電視機，就足夠引起村民們圍觀了。電視 1958年，改革我國第一臺黑白電視機誕生。印記到了改革開放初期的凸80年代，黑白電視機作為一種奢侈的電視家電慢慢進入部分家庭。1970年，改革我國第一臺彩色電視機誕生，到了90年代，彩電一躍成為“新三件”之首。據(jù)市民回憶，那年頭的電視機價格不菲，80年代平均月收入30元，而當(dāng)時的電視價位300元到一千多不等。 從黑白電視到彩電，從奢侈品變?yōu)樯畋匦杵吩俚綐O為普通的“家用電器”。改革開放四十年，也是我國電視機奔跑的40年。我國的電視產(chǎn)業(yè)從一度依賴于國外技術(shù)到自主研發(fā)，而后等離子、液晶、OLED、激光、量子等新概念層出不窮。 進入21世紀以來，青島外圍美女（電話微信181-2989-2716）提供頂級外圍，空姐，網(wǎng)紅，明星，車模等優(yōu)質(zhì)資源，可滿足你的一切要求電視行業(yè)格局變換。曾經(jīng)的電視機品牌松下、東芝、索尼等企業(yè)鋒芒不再，海信、長虹、創(chuàng)維等國內(nèi)企業(yè)迎頭趕上。如今，市場需求也發(fā)生了變化，“互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”成為了電視的標(biāo)配。分析人士認為，產(chǎn)品毛利低、行業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代快是目前電視產(chǎn)業(yè)遇到的最大困境。 市民四個月工資購置一臺彩電 “電視偶爾有圖像問題出現(xiàn)‘雪花’，拍幾下就好。”已過不惑之年的楊發(fā)(化名)對6歲那年家里買的第一臺電視記憶猶新，“那是我家也是我們村的第一臺電視，紅顏色的外殼，12英寸的松下牌黑白電視。” 1983年，彼時的電視機還未“飛入”尋常百姓家。“當(dāng)時全村的人在我家看《霍元甲》”，為楊發(fā)兒時的記憶增添了一抹傲嬌的色彩。如今這種場景也只能在影視作品中可以看到了。 據(jù)楊發(fā)回憶，當(dāng)時市場上國產(chǎn)電視機品牌主要有金星、飛躍、熊貓、牡丹等，還有不少日系品牌，包括松下、東芝、索尼等。 “松下電視或者日本電視很結(jié)實、不容易壞，后來鄰居家和我們家買的其他新電視，幾年后就需要維修，但是最初買的那臺電視十幾年沒有修過，雖然是黑白的，但很清楚。”楊發(fā)對于家中第一臺電視的最大印象是“皮實”。 時間來到90年代，以“彩電、冰箱、洗衣機”為代表的“新三件”取代了以“自行車、手表、縫紉機”為代表的“老三件”，彩電開始霸占歷史舞臺。“中學(xué)時家中原先那臺黑白電視就放在我自己屋里，偶爾看看，家里人看彩色電視了。”楊發(fā)回憶道。 1993年，石家莊趙先生花兩千元左右買了一臺彩電。“熊貓的，從工貿(mào)中心買的，又找了輛三輪馱回去。當(dāng)時剛剛結(jié)婚不久。”按照趙先生的回憶，那時他一個月的工資在五百元左右，一臺電視大概花掉四個月的工資。 對于當(dāng)時這筆巨大的開銷，趙先生表示自己猶豫了許久，“買的時候也不懂參數(shù)，覺得尺寸夠大又好看，就下手買了下來。”趙先生回憶，當(dāng)時大家的心態(tài)是普遍認為電視尺寸越大越有面子，而彼時一款熊貓牌21英寸彩色電視是趙先生所能負擔(dān)的上限。 買回家卻被妻子嫌棄了一番，“她聽自己上海的同事說熊貓是鄉(xiāng)下人才買的牌子。”那時的中國還有諸如黃河、寰宇等早已消失的電視品牌，同時松下、飛利浦等外國品牌也已悄然進入一些經(jīng)濟條件好的人家。趙先生坦言，面子歸面子，價格還是普通百姓考慮的最重要因素。 “當(dāng)時進口電視松下和索尼比較普及，松下電視圖像顏色較清晰鮮艷，索尼圖像較濃偏深色，周邊親戚朋友較多選擇了松下。”1996年，身處南方沿海城市的王強(化名)花了七千元選購了松下彩電，而當(dāng)時的月工資才幾百元。“因為當(dāng)時大部分人買松下的都是21英寸，我買的是較大的29英寸，按當(dāng)時來說是很奢侈的了。”這是王強成家后的第一臺彩電，他坦言，“滿足了當(dāng)時的虛榮心”。 如今，王強家的松下電視還能正常工作，他兒子笑稱，“我家電視比我歲數(shù)都大。”而楊發(fā)的那臺電視機在其大學(xué)畢業(yè)后被賣給了收廢品的。趙先生家的熊貓電視經(jīng)歷了三次搬家，最終因為音響問題在2004年被“以舊換新”淘汰。 激烈價格戰(zhàn)下老品牌慘遭淘汰 從第一臺電視機的誕生，經(jīng)歷改革開放四十年后，我國電視產(chǎn)業(yè)從無到有，發(fā)展與完善至漸趨成熟。改革開放初期，中國的電視產(chǎn)業(yè)一度高度依賴于國外技術(shù)。 然而，數(shù)據(jù)顯示，1985年，中國電視機產(chǎn)量已達1663萬臺，超過了美國，僅次于日本，成為世界第二的電視機生產(chǎn)大國。1987年，中國電視機產(chǎn)量已達1934萬臺，超過了日本，成為世界最大的電視機生產(chǎn)國。全國引進大大小小彩電生產(chǎn)線100多條，涌現(xiàn)熊貓、金星、牡丹、飛躍等一大批國產(chǎn)品牌。 “上世紀80年代，最怕見到熟人托我走后門弄電視機票，怕得罪人。不過到了1993、1994年，隨著國家彩電產(chǎn)量的增加，這種緊張感也慢慢解除了。”國家廣電產(chǎn)品質(zhì)檢中心高級工程師安永成接受媒體采訪時曾表示。 90年代以來，中國電視市場實現(xiàn)了大規(guī)模從黑白電視替換到彩色電視的升級換代。國內(nèi)彩電出現(xiàn)積壓，行業(yè)悄然降價。到了1996年，中國彩電業(yè)的格局因價格戰(zhàn)發(fā)生巨變。 1996年3月，長虹向全國發(fā)布了第一次大規(guī)模降價，隨后，康佳、TCL跟進，打響了彩電業(yè)歷史上規(guī)模空前的價格戰(zhàn)。當(dāng)年4月，長虹的銷售額躍居市場第一。這場降價戰(zhàn)初步形成了三者的市場位次，長虹第一，康佳、TCL緊隨其后分列第二第三名。 此后幾年，因價格戰(zhàn)等因素，整個中國彩電業(yè)迎來一次大洗牌，部分品牌走向停產(chǎn)。曾是全國第一條彩電生產(chǎn)線生產(chǎn)的彩電品牌金星彩電于2003年停產(chǎn)。被淘汰的還有“凱歌”、“飛躍”、“牡丹”、“熊貓”等國產(chǎn)電視機。 東芝、松下、日立等曾經(jīng)最早進入中國市場的日資彩電品牌也陸續(xù)告別了中國市場。2012年前后，日立告別了彩電生產(chǎn)業(yè)務(wù);東芝在中國唯一的彩電制造工廠也全面關(guān)閉;松下在上海的等離子電視生產(chǎn)線也徹底停產(chǎn)。 除了競爭性電子消費品盈利日趨低微外，日本彩電在市場上節(jié)節(jié)敗退與中國本土彩電品牌的快速崛起有關(guān)。2015年，長虹與松下達成整合三洋電視。2017年，海信129億日元收購東芝電視。今年3月，因底座材料變形存安全隱患，松下召回部分2012年2月到2013年1月生產(chǎn)的Panasonic牌電視機產(chǎn)品，中國大陸地區(qū)受影響的產(chǎn)品數(shù)量為14564臺。 IHS Markit數(shù)據(jù)顯示，2017年全球電視的出貨量同比下降了3.4%。根據(jù)中怡康時代市場研究有限公司的數(shù)據(jù)，2017年國內(nèi)電視零售量同比下降了8.1%。近年來，雖然國內(nèi)電視市場整體增長乏力，但國內(nèi)彩電市場牢牢被海信、長虹、創(chuàng)維、TCL、康佳等國內(nèi)品牌占據(jù)。 “如今國產(chǎn)電器的技術(shù)接近國外品牌，后來更新?lián)Q代也選擇國內(nèi)一線品牌。”2017年，王強將用了近二十年的松下電視更換了創(chuàng)維的平板電視。 “新時代”電視機面臨毛利率偏低瓶頸 “越用尺寸越大，最開始屏幕是凸的，后來是平的，現(xiàn)在又流行凹(曲面)的了。”趙先生笑著感慨家用電器更新?lián)Q代的速度之快。 從黑白到彩色，從“凸面”到“平板”再到“曲面”，從手動撥臺到智能遙控，我國的電視機步入了又一個“新時代”。 如今平板電視占據(jù)主流地位，出現(xiàn)包括液晶、等離子、OLED等幾大技術(shù)類型的電視產(chǎn)品。在平板電視開始興起之際，等離子電視和液晶電視堪稱勢均力敵。從自2007年開始，包括先鋒、日立等等離子廠商相繼宣布退出等離子市場，液晶電視完勝。 “至于后來工作后買的松下電視，是當(dāng)時喜歡等離子電視，知道等離子要停產(chǎn)了，就買了一臺松下電視作為留念了。”2006年，楊發(fā)對于松下電視的感情不減。 “賣一臺電視就賺幾十塊，而且等離子、液晶、OLED、激光、量子等新概念層出不窮，研發(fā)成本增加。”產(chǎn)業(yè)分析師洪仕斌認為，產(chǎn)品毛利低、行業(yè)技術(shù)更新?lián)Q代快是目前電視產(chǎn)業(yè)遇到的最大困境。 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及，除了顯示面板更迭，中國消費者和市場都對電視的功能提出了新的要求。BAT廠商開始與傳統(tǒng)電視廠商牽手，投資智能電視，爭奪客廳經(jīng)濟，“互聯(lián)網(wǎng)+AI”成為電視標(biāo)配。 2006年，創(chuàng)維出資成立酷開，負責(zé)研發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視技術(shù)，酷開曾分別獲得百度旗下愛奇藝和騰訊戰(zhàn)略投資。 TCL也推出互聯(lián)網(wǎng)電視品牌——雷鳥，雷鳥近兩年相繼獲得騰訊和京東投資。 海信則采用科大訊飛的智能電視解決方案。長虹語義也和騰訊叮當(dāng)AI助手合作，海爾與阿里推出智能電視。 阿里更是推出“TV生態(tài)Inside計劃”，吸引了海爾、康佳、長虹、海信、創(chuàng)維、夏普、飛利浦、微鯨等傳統(tǒng)以及新進互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的加入。 “未來需要堅定不移發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視，電視成為互聯(lián)網(wǎng)終端，將會有更多想象空間。”產(chǎn)業(yè)分析師洪仕斌認為，電視應(yīng)該從功能機到智能機進行轉(zhuǎn)變，智能化是行業(yè)發(fā)展大勢所趨。 2017年中國OTT(互聯(lián)網(wǎng)電視)市場無論是規(guī)模、投資、用戶，還是內(nèi)容和廣告主，都呈現(xiàn)爆發(fā)趨勢，尤其是OTT終端的規(guī)模持續(xù)擴張，已與傳統(tǒng)電視終端旗鼓相當(dāng)。 市場調(diào)研機構(gòu)Statista預(yù)計，2021年全球智能家居市場規(guī)模將達793億美元;ABI Re-search的預(yù)測觀點則認為全球智能家居市場2018年就會達到700億美元，2021年更是會突破千億美元。 “電視偶爾有圖像問題出現(xiàn)‘雪花’，拍幾下就好。”已過不惑之年的楊發(fā)(化名)對6歲那年家里買的第一臺電視記憶猶新，“那是我家也是我們村的第一臺電視，紅顏色的外殼，12英寸的松下牌黑白電視。” 如今，王強家的松下電視還能正常工作，他兒子笑稱，“我家電視比我歲數(shù)都大。”而楊發(fā)的那臺電視機在其大學(xué)畢業(yè)后被賣給了收廢品的。趙先生家的熊貓電視經(jīng)歷了三次搬家，最終因為音響問題在2004年被“以舊換新”淘汰。 從黑白到彩色，從“凸面”到“平板”再到“曲面”，從手動撥臺到智能遙控，我國的電視機步入了又一個“新時代”。 |