導(dǎo)讀:短視頻已然成為影視內(nèi)容營銷的短視短視利器。一位來自阿里影業(yè)的頻已頻何人士稱,這其實(shí)是影視營銷營銷義烏美女包養(yǎng)(電話微信189-4469-7302)提供頂級(jí)外圍女上門,可滿足你的一切要求一個(gè)雙向的必然選擇,對(duì)于片方來說,內(nèi)容短視頻平臺(tái)用戶量大,利器內(nèi)容展示非常直接;對(duì)于短視頻平臺(tái)來說,精準(zhǔn)片方的短視短視明星陣容,可以帶來流量。頻已頻何
4月19日下午,影視營銷營銷抖音與安樂影片、內(nèi)容萬達(dá)影視、利器光線影業(yè)、精準(zhǔn)阿里影業(yè)、短視短視新麗電影、頻已頻何英皇電影6家影視公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,影視營銷營銷共同推出“視界計(jì)劃”。未來抖音與影視公司將共同通過雙屏聯(lián)動(dòng)、品牌蓄勢(shì)、宣發(fā)資源合作、音樂推廣四個(gè)方面加強(qiáng)合作。
字節(jié)跳動(dòng)副總裁趙添表示,抖音與各公司未來一年將共同推出不少于40部綁定合作影片,針對(duì)不同類型作品,義烏美女包養(yǎng)(電話微信189-4469-7302)提供頂級(jí)外圍女上門,可滿足你的一切要求實(shí)現(xiàn)電影在抖音上的精準(zhǔn)化營銷。
時(shí)間回到2017年末、2018年初。彼時(shí),《前任3》曾制造了現(xiàn)象級(jí)短視頻營銷事件,拉開影視內(nèi)容短視頻營銷序幕。上映時(shí),影院各式痛哭、戴緊箍咒表白、林佳吃芒果、手勢(shì)舞,引發(fā)了網(wǎng)友們的瘋狂模仿,快手上的衍生短視頻多達(dá)上百萬個(gè)。這部投資3000萬的小成本電影最終票房爆冷超20億。
在這驚人的營銷神話之后,借助短視頻平臺(tái)撬起較大話題聲量的影視項(xiàng)目頻頻爆出,并且合作路徑和手段日益豐富,打出一套套漂亮的營銷組合拳。可以說,短視頻和影視行業(yè)的合作已經(jīng)打開新的大門,并正在步步深入。
短視頻成影視宣發(fā)營銷利器
《前任3》之后,許多影片開始入軍短視頻進(jìn)行宣發(fā)。如《唐人街探案2》中的秦風(fēng)扭腰舞;《紅海行動(dòng)》蛟龍突擊隊(duì)絕密手勢(shì)舞;《英雄本色2018》射擊大比拼,這些與影片內(nèi)容相關(guān)的營銷話題在短視頻平臺(tái)掀起一輪又一輪的廣泛參與。
事實(shí)證明,這種“以小博大”的營銷方式成效斐然。
電影方面,《西虹市首富》主題曲《卡路里》在抖音的相關(guān)視頻播放量超過50億次,點(diǎn)贊量超過10億,“燃燒我的卡路里”也成為全網(wǎng)熱詞;今年的開年大戲《流浪地球》,主創(chuàng)在今日頭條進(jìn)行了在線微訪談,整體閱讀量突破2600萬。
劇集方面,《扶搖》劇組全體成員入駐微視,開啟“扶我起來,我還能看”“一起來跳扶搖舞”;《鎮(zhèn)魂》熱播時(shí),在B站搜索“鎮(zhèn)魂”,單個(gè)視頻最高點(diǎn)擊量突破210萬;《延禧攻略》相關(guān)話題在抖音上點(diǎn)擊量已經(jīng)超過20億。
短視頻已然成為影視內(nèi)容營銷的利器。一位來自阿里影業(yè)的人士稱,這其實(shí)是一個(gè)雙向的必然選擇,對(duì)于片方來說,短視頻平臺(tái)用戶量大,內(nèi)容展示非常直接;對(duì)于短視頻平臺(tái)來說,片方的明星陣容,可以帶來流量。
《2018年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》顯示,截至2018年6月,我國短視頻用戶規(guī)模為5.94億,占整體網(wǎng)民規(guī)模的74.1%。截至2019年1月,快手擁有超過1.6億日活用戶,月活用戶3億,抖音日活用戶數(shù)則超過2.5億,月活用戶數(shù)超5億。
與此同時(shí),不論是電影、劇集還是綜藝,目前影視行業(yè)的下沉趨勢(shì)愈發(fā)顯著。就抖音和電影行業(yè)為例,從公開資料來看,中國電影的大盤觀影人群與抖音用戶群體有較高重合度,據(jù)抖音方面統(tǒng)計(jì),其重合率甚至高達(dá)85%。
極大體量的用戶群體、強(qiáng)鏈接的社交性,開放式的輿論場以及受眾的高匹配度,讓短視頻平臺(tái)成為影視內(nèi)容精準(zhǔn)營銷戰(zhàn)略的首選。
快手娛樂合作負(fù)責(zé)人曾表示,涉足電影宣發(fā)也是有自己的需求,內(nèi)容和明星都能為平臺(tái)帶來更多的新用戶。
對(duì)于短視頻平臺(tái)而言,影視內(nèi)容不僅為平臺(tái)用戶帶來更多創(chuàng)作素材,而且影視作品的明星、內(nèi)容自帶的天然流量,能夠吸引更多新用戶并增加老用戶的粘性。
聯(lián)動(dòng)升級(jí)、形式多元
在這項(xiàng)名為“視界計(jì)劃”的戰(zhàn)略合作計(jì)劃中,抖音與影視公司將共同通過雙屏聯(lián)動(dòng)、品牌蓄勢(shì)、宣發(fā)資源合作、音樂推廣四個(gè)方面加強(qiáng)合作。
經(jīng)過這幾年的縱深發(fā)展,影視內(nèi)容和短視頻之間的合作探索出了更加豐富的道路和模式。與此同時(shí),短視頻平臺(tái)逐漸走向舞臺(tái)中央,雙方在合作過程中的地位和話語權(quán)也在悄然改變。
在之前以話題營銷為基礎(chǔ)的營銷宣發(fā)基礎(chǔ)之上,現(xiàn)在雙方合作更加注重由科技賦能,實(shí)現(xiàn)雙屏聯(lián)動(dòng)升級(jí),提高用戶的參與感和沉浸體驗(yàn)感。對(duì)于物料的使用上,除了擅長的音樂推廣之外,結(jié)合影視內(nèi)容和情節(jié)的手段和形式更加多樣化。
同時(shí),雙方從宣發(fā)資源的合作還進(jìn)一步延伸到了內(nèi)容生產(chǎn)。一方面,影視作品cut有效反哺正片,B站上百萬的《鎮(zhèn)魂》cut視頻,對(duì)正片的助推意義不容小覷。《香蜜沉沉燼如霜》開機(jī)時(shí)曾與知名視頻博主魔力TV合作推出現(xiàn)場花絮,作為影視作品的衍生內(nèi)容獲得不小關(guān)注。
另一方面,除了這種直接搬運(yùn),還有針對(duì)影視作品的再創(chuàng)作。例如,三感故事將《北京女子圖鑒》主題曲《她她她》翻拍成為短視頻。《我不是藥神》也與三感故事合作的情感短視頻《烏云背后》。
隨著碎片化時(shí)代短視頻的迅猛發(fā)展,不少視頻平臺(tái)開始重視起微劇、微綜藝、豎屏劇等內(nèi)容形式。短視頻根據(jù)網(wǎng)絡(luò)用戶需求不斷迭代發(fā)展,商業(yè)變現(xiàn)更加成熟,短視頻平臺(tái)也拓展內(nèi)容形態(tài)和商業(yè)模式,尋求價(jià)值鏈的延展。如短視頻平臺(tái)西瓜視頻直接推出了微綜藝,并宣布打造其移動(dòng)短視頻IP。
騰訊旗下yoo視頻已經(jīng)上線的微劇內(nèi)容《抱歉了同事》,《聲聲慢》等作品等;愛奇藝試水豎屏網(wǎng)劇《生活對(duì)我下手了》,宣告正式殺入豎屏內(nèi)容市場。這些內(nèi)容的時(shí)長都非常短,而且都帶有明顯的移動(dòng)趨勢(shì)。
而短視頻平臺(tái)的實(shí)力越來越強(qiáng),話語權(quán)也越來越有所傾斜,其在合作中也開始頻頻處于主導(dǎo)地位,綜藝節(jié)目贊助中,短視頻平臺(tái)風(fēng)頭日漸強(qiáng)勁,甚至出現(xiàn)了短視頻定制綜藝。
例如在綜藝植入和贊助方面,2018年,快手與《聲臨其境》《向往的生活2》、抖音與《快樂大本營》《天天向上》、美拍與《嘿!好樣的》《中餐廳2》、微視與《創(chuàng)造101》《心動(dòng)的信號(hào)》均產(chǎn)生了合作。短視頻在冠名贊助綜藝的同時(shí),綜藝也在受到短視頻的影響,如微視冠名的《快樂哆唻咪》更將短視頻深度植入內(nèi)容中。
另外,在美拍與《一出好戲》達(dá)成宣發(fā)合作時(shí),影片主要演員之一的張藝興宣布成為美拍的首位代言人,并推出了“張藝興的美拍好戲”,借助藝人將影片與短視頻平臺(tái)相連接的話題活動(dòng);《沙海》《斗破蒼穹》主演吳磊同時(shí)擔(dān)任微視代言人,在劇集片頭插播微視廣告。
可以說,隨著合作的深入,短視頻與影視作品之間的關(guān)系越來越呈現(xiàn)千絲萬縷的狀態(tài),這又給雙方的進(jìn)一步深入合作提供了更豐富的資源和更廣闊的空間。
生機(jī)勃勃卻也暗藏隱患
利用各自的優(yōu)勢(shì),短視頻平臺(tái)和各大影視項(xiàng)目打出一套漂亮的組合拳,在宣發(fā)營銷、內(nèi)容生產(chǎn)和傳播影響力方面獲得雙贏,打法也越來越成熟,短視頻+影視內(nèi)容不可不謂是生機(jī)勃勃。
未來一段時(shí)間內(nèi),短視頻依舊會(huì)成為影視內(nèi)容宣發(fā)的標(biāo)配選擇。影視項(xiàng)目將更加注重內(nèi)容匹配的精確度,發(fā)揮短視頻社區(qū)傳播勢(shì)能,短視頻平臺(tái)則將結(jié)合多方優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步發(fā)揮平臺(tái)賦能效應(yīng),提高場景轉(zhuǎn)化率。
與此同時(shí),視頻平臺(tái)自主創(chuàng)作小體量影視內(nèi)容的項(xiàng)目也正在提上日程。這不僅是視頻平臺(tái)業(yè)務(wù)布局的一次升級(jí),對(duì)影視行業(yè)來說,也是移動(dòng)碎片化時(shí)代下的一次內(nèi)容生產(chǎn)革新。
當(dāng)然,在勃發(fā)之中也有相當(dāng)?shù)碾[患。首先,并不是所有的影視內(nèi)容都適合在短視頻平臺(tái)做宣發(fā)。
例如《地球最后的夜晚》,該影片設(shè)計(jì)的“一吻跨年”的營銷方案,由多平臺(tái)聯(lián)合推出。但由于影片內(nèi)容本身較為晦澀,并不符合短視頻三四線城市用戶的審美,最終營銷效果不盡如人意。
甚至是來自于符合用戶圈層題材的電影,也不一定就適合于平臺(tái)。以《血迷宮》、《暴裂無聲》等小眾文藝電影為例子,即使這些都是講的鄉(xiāng)村故事,但是也不一定就合適抖音和快手。所以,合作的前提是合適,只有受眾和用戶之間是匹配的,這種合作才是有效的。
另一方面,版權(quán)問題也是一個(gè)重要隱患。這對(duì)于所有UGC社區(qū)來說都是如鯁在喉的問題,但是在影視內(nèi)容方面更加嚴(yán)重和泛濫。
影視作品如何維護(hù)自身的版權(quán)權(quán)益,短視頻平臺(tái)如何加強(qiáng)版權(quán)管理,這些都是雙方深入合作之前必須清除的障礙。