懂得辨別機遇和誘惑的故事
時間:2025-11-22 06:09:02 來源:骨軟筋酥網
在別人恐懼感時貪婪,辨別在別人貪婪時恐懼感。機遇這是和誘惑北京美女兼職外圍上門外圍女(電話微信181-2989-2716)一二線城市預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源投資界的一句名言,它揭示了一個關于區分機會和誘惑的故事真理。有膽識的辨別人,往往能在重重風險里抓緊機會,機遇也能在茫茫誘惑中認清自己。和誘惑
什么叫做機會呢?故事就是契機、機會,辨別就是機遇突然之間之間之間間碰到的好的時機。
什么又是和誘惑誘惑呢?就是招引、引誘和迷惑。故事
機會和誘惑都能讓人心旌蕩漾,辨別仿佛擁有了最美好的機遇東西。然而誘惑是和誘惑有著最鮮亮的外表的妖嬈女子,機會一如閃著若隱若現光彩的仙人姐姐。被迷了雙眼的北京美女兼職外圍上門外圍女(電話微信181-2989-2716)一二線城市預約、空姐、模特、留學生、熟女、白領、老師、優質資源人只看到誘惑,縱然機會從身邊走過也置若罔聞,甚或以為是夢幻泡影;而眼光犀利的人,再加上過人的膽識,就能牢牢把機會抓在手上。
只有有緣人才能抓住機會,因此機會通常會化妝成風險來選擇那些有膽識的人。因為機會所帶來的回報空前巨大,所以必須篩選掉那些完全憑運氣的人。我們常說,機會只會來臨在那些有預備的人身上,就是這個意思。這個篩選的歷程,要遴選出來的就是有膽識、有眼光、有方式的人。膽識,包括膽量和見地,你必須具有足夠的聰明才能辨別出什么時候是入市的點位,什么時候是創業的時機。但機會不會讓你算準了一切因素,總依然要冒一點風險。見地篩選掉70%以上沒有能力的人,剩下的30%里,大部分的人可能猶豫退縮,只有不到10%的人敢于伸手去觸摸機會,而他們,成功了。
誠然,那些有膽識的人也不是一頭撞上去的莽夫。因為面對未知時,恐懼感是人的本能。尤其是這個越來越多誘惑伴伴伴隨著代價出現的時代里,稍有頭腦的人,都不愿意做沖在最前面,可能是先驅但更有可能成為先烈的傻子。他們會分析,會思考,這個契機里到底有多少成功的把握,就如博弈論對均衡的評判。但是所有的理論最終都要用行動來檢驗,膽識過人的人預備好啦失敗,不過更相信的是成功的可能。唯有如此,他們才能在別人還沒有反應過來的時候,一次又一次地抓住機會。
聰明的人會從心里對一個時機的反應中抓到機會,這就是膽識帶來的洞察力。當一個人開始恐懼感的時候,就折射出心里對某個事物的渴望,然而同時又在這種渴望中產生了會失去些什么的擔憂。無欲則剛,當心里有欲望的時候,一定就會患得患失。愚鈍的人在這種患得患失中浪費了太多的時間,而膽識過人的人,卻從這種復雜的心情中開始分析各種可能,然后在一個認為是最符合的時候出手,從而達到自己的目標。
“貪婪”如果是創建在綜合分析的底子上,也不見得就是什么好事。比爾·蓋茨退學創業的故事許多人都津津樂道,但是如果你知道以下內幕,就會曉暢,膽識是要創建在各種資源都基本有利的底子上的。
在1975年7月和保羅創立微軟公司之前,比爾從大一開始就自發地主修研究生級別的數學課,而且大都得到A。另外,別人不敢選修研究生的經濟學理論課程,他也拿到了A。做出退學決定是在1976年。“因為作為微軟老板,除了必須親歷親為設計程序和四處宣傳推廣微軟電腦之外,我依然一個學生,還要應付哈佛大學的法律課程,分身乏術,所以必須做出選擇。”之后,當有人對他提起“退學”一事時,他說道:“我珍惜我的大學時代,而且在許多方面,我懊悔離開學校。我之所以輟學,只因為我事先有個理想——創立第一家微電腦軟件公司,而這理想不能放置。”從此我們不難看出,比爾·蓋茨是為了創業而放棄學業。對他個人來說,那次放棄是一次冒險。
比爾·蓋茨其實并不算白手起家,至少算個富二代的致富故事,比爾·蓋茨的母親是IBM(事先全球最大的電腦公司)的董事,是他的母親向公司提議用比爾·蓋茨開發的產品的,他的父親(father)是一個
律師,幫助蓋茨初期免費打了許多訟事。
比爾·蓋茨通知我們,膽識不是貿然的嘗試,而是一個抉擇的歷程。那么什么時候比較適合下決定呢?當我們有差不多70%的把握了,就可以去嘗試。“十拿九穩”的話,這個機會已經被太多人盯上了;而一籌莫展的時候,那叫賭博,不是機會,而是投機。
并不是有膽識就不會失敗的,即便你有了99%的把握,也會有1%的可能嘗到失敗的苦果。但是有沒有膽識,往往也就是在這一刻顯現出來。有些人天生運氣不錯,所作的選擇,哪怕是萬里挑一的概率也能猜中,于是一路順順利利地走下去。可他們的成就都不是自己創造的,什么時候運氣到頭了,遇上了失敗和挫折,考驗就來了。在失敗中奮起,不會因為一次的疼痛而不敢走向更遠的前方,這才是真正的膽識。許多人是“想要”成功,而膽量和強烈的意識則支撐著“一定要”成功的信念,真正的成功,往往都屬于后者。
瀑布面對高崖不退縮,才能使山崖間多一道壯麗的景色;木炭忍受高壓高溫不放棄,才能鍛造出最珍貴的鉆石。勇氣、保持、聰明、努力,這所有都是膽識的釋義。你有沒有足夠的“貪婪”去追求成功,有沒有足夠的膽識去獲得成功呢?
什么叫做機會呢?故事就是契機、機會,辨別就是機遇突然之間之間之間間碰到的好的時機。
什么又是和誘惑誘惑呢?就是招引、引誘和迷惑。故事
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只有有緣人才能抓住機會,因此機會通常會化妝成風險來選擇那些有膽識的人。因為機會所帶來的回報空前巨大,所以必須篩選掉那些完全憑運氣的人。我們常說,機會只會來臨在那些有預備的人身上,就是這個意思。這個篩選的歷程,要遴選出來的就是有膽識、有眼光、有方式的人。膽識,包括膽量和見地,你必須具有足夠的聰明才能辨別出什么時候是入市的點位,什么時候是創業的時機。但機會不會讓你算準了一切因素,總依然要冒一點風險。見地篩選掉70%以上沒有能力的人,剩下的30%里,大部分的人可能猶豫退縮,只有不到10%的人敢于伸手去觸摸機會,而他們,成功了。
誠然,那些有膽識的人也不是一頭撞上去的莽夫。因為面對未知時,恐懼感是人的本能。尤其是這個越來越多誘惑伴伴伴隨著代價出現的時代里,稍有頭腦的人,都不愿意做沖在最前面,可能是先驅但更有可能成為先烈的傻子。他們會分析,會思考,這個契機里到底有多少成功的把握,就如博弈論對均衡的評判。但是所有的理論最終都要用行動來檢驗,膽識過人的人預備好啦失敗,不過更相信的是成功的可能。唯有如此,他們才能在別人還沒有反應過來的時候,一次又一次地抓住機會。
聰明的人會從心里對一個時機的反應中抓到機會,這就是膽識帶來的洞察力。當一個人開始恐懼感的時候,就折射出心里對某個事物的渴望,然而同時又在這種渴望中產生了會失去些什么的擔憂。無欲則剛,當心里有欲望的時候,一定就會患得患失。愚鈍的人在這種患得患失中浪費了太多的時間,而膽識過人的人,卻從這種復雜的心情中開始分析各種可能,然后在一個認為是最符合的時候出手,從而達到自己的目標。
“貪婪”如果是創建在綜合分析的底子上,也不見得就是什么好事。比爾·蓋茨退學創業的故事許多人都津津樂道,但是如果你知道以下內幕,就會曉暢,膽識是要創建在各種資源都基本有利的底子上的。
在1975年7月和保羅創立微軟公司之前,比爾從大一開始就自發地主修研究生級別的數學課,而且大都得到A。另外,別人不敢選修研究生的經濟學理論課程,他也拿到了A。做出退學決定是在1976年。“因為作為微軟老板,除了必須親歷親為設計程序和四處宣傳推廣微軟電腦之外,我依然一個學生,還要應付哈佛大學的法律課程,分身乏術,所以必須做出選擇。”之后,當有人對他提起“退學”一事時,他說道:“我珍惜我的大學時代,而且在許多方面,我懊悔離開學校。我之所以輟學,只因為我事先有個理想——創立第一家微電腦軟件公司,而這理想不能放置。”從此我們不難看出,比爾·蓋茨是為了創業而放棄學業。對他個人來說,那次放棄是一次冒險。
比爾·蓋茨其實并不算白手起家,至少算個富二代的致富故事,比爾·蓋茨的母親是IBM(事先全球最大的電腦公司)的董事,是他的母親向公司提議用比爾·蓋茨開發的產品的,他的父親(father)是一個
律師,幫助蓋茨初期免費打了許多訟事。
比爾·蓋茨通知我們,膽識不是貿然的嘗試,而是一個抉擇的歷程。那么什么時候比較適合下決定呢?當我們有差不多70%的把握了,就可以去嘗試。“十拿九穩”的話,這個機會已經被太多人盯上了;而一籌莫展的時候,那叫賭博,不是機會,而是投機。
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