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劉步塵:我為什么堅定地支持OLED
時間:2025-11-23 08:18:21 出處:娛樂閱讀(143)
最新消息,劉步三星顯示器公司(Samsung Display)已計劃把位于韓國忠清南道天安市的什堅五代LCD面板生產線所有設備出售,所獲資金用于OLED生產線的定地廣州越秀外圍女兼職伴游服務vx《134+8006/5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達研發和制造。媒體報道稱,支持三星已制定出完整的劉步OLED投資計劃,預計很快獲得董事會批準。什堅
幾乎與此同時,定地松下也傳出將于明年推出65英寸OLED有機電視的支持消息。
作為全球彩電老大,劉步三星一舉一動都有示范意義。什堅客觀地講,定地過去三年全球OLED電視發展放緩,支持與三星相對較為消極的劉步態度有關。2012年之前,什堅三星在OLED上十分活躍,定地一度與LG就專利權大打出手。
2013年以后,三星OLED產業逐步被LG超越。廣州越秀外圍女兼職伴游服務vx《134+8006/5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達隨著全球OLED市場進入新一輪啟動周期,三星的壓力感越來越強烈。若不盡快推進OLED布局,有可能在下一個電視時代被LG反超,這是三星無論如何也不愿意接受的。
因此,三星出售天安市五代LCD液晶面板生產線轉投OLED,可視為對過去三年OLED戰略的修正。
可以預見的是,一旦三星回歸OLED陣營,全球OLED產業必將提速。OLED時代到來的速度,可能比我們此前預期的還要快。
今天,我們已經走到LED液晶和OLED的交界地帶,再往前走一步,LED液晶時代就將結束,OLED時代就將到來。
OLED被公認為下一個時代的電視顯示技術,是由技術本身的先進性決定的。好比液晶對CRT的替代,OLED也將實現對液晶的替代,這是技術發展的必然規律。
概括而言,OLED比LED液晶領先在兩個方面:一是OLED顯示效果明顯優于LED液晶,從清晰度、對比度到響應速速,均堪稱完美。液晶技術發展到今天,仍然解決不了響應速度慢、對比度低的問題,OLED徹底解決。二是OLED可彎曲、可折疊,大大拓展了電視存在的物理形態,讓過去不可能做成電視的地方也能做成電視,從而實現“顯示無處不在”。
我甚至認為,OLED可卷曲、可折疊屬性意義遠大于其對畫質的改善,這一屬性極大地拓展了電視產品存在的物理形態,意味著電視產業由此進入一個全新維度。在這個維度力,電視產業已經不能以“千億級”來衡量,而應以“萬億級”來衡量,電視產品(含顯示器)的市場空間一下子擴大幾倍、幾十倍,這對于近年來全球低迷不振的電視產業,無疑是一個極大的利好,有可能催生出新的市場格局。好比6年前功能手機轉型成為智能手機,一下子放大了手機市場N多倍,是一個道理。這意味著,備受煎熬的彩電產業有可能因此走出困境,迎來一個嶄新的時代。
近年來,由于樂視、小米等一大批互聯網新軍相繼涌入智能電視領域,硬件低價(甚至免費)模式漸趨流行,對傳統彩電制造企業的盈利形成打壓,不少企業陷于虧損,苦不堪言。這一現狀甚至已累及國際品牌,三星、LG的彩電盈利能力亦有所下降。
彩電企業如何走出低迷期?很多人都在思考這個問題。目前看,若無產業變革新發生,彩電企業走出慘淡經營處境的可能性不大。
因此,OLED產業的興起,被視為彩電企業實現新生的機會。若OLED市場及早培育起來,則彩電企業有可能改變目前的處境,重新回歸硬件主導的盈利模式。
新技術、新產業的發展有其內在規律,它從來不會考慮人與企業的情感。換言之,它會因為多數企業喜歡它而早一天到來,絕不會因為少數企業不喜歡它而不到來。
我非常清楚,OLED時代一旦到來,中國企業有可能因為對外資面板及專利的嚴重依賴而被動受制。但是,這能成為我們與大趨勢對抗的理由嗎?當然不能。我們該怎么辦?雙管齊下,一方面積極進入整機領域,避免形成外資品牌的壟斷局面;一方面積極謀劃進入OLED面板制造領域,形成產業協同。目前看解決OLED面板供應問題有很多困難,但我相信總能找到解決問題的辦法。
多年來,我一直堅定不移地支持OLED,是因為我深知這是發展趨勢,趨勢只能順應不能抗拒,抗拒只會讓我們輸得一塌糊涂。我非常不明白為什么有些彩電企業,就是認識不到這個簡單到不能再簡單的邏輯。某彩電企業甚至荒唐到對OLED大加詆毀的地步,只是為了維護其既得的液晶市場地位而已,短見竟至于此!
這里面有一個戰略與戰術關系的問題。認清產業發展方向,這是戰略問題;怎么解決中國企業在OLED產業上的被動局面,這是戰術問題。不能把戰略問題與戰術問題混為一談。
一個嚴峻的事實是,總有個別中國彩電企業看不清大勢,一廂情愿地以為只要我對OLED采取消極態度,OLED時代就不會到來,至少遲一天到來。這個觀念是很幼稚的,你怎么可能影響全球產業發展大勢?
某企業的借口很可笑,“我們沒有OLED面板產業,一旦進入必將受制于人”,甚至幻想在OLED之外開辟第二戰場(比如激光電視),這種逃避的態度哪里是一個領袖型企業應有的態度?
我相信所有體驗過OLED產品的人,都會為OLED卓越的表現叫好,可以這么說,與LED液晶相比,OLED產品的領先性不是一點點,而是一大截,是兩個不同時代的產品。舉兩個簡單的例子,OLED電視可以做得像壁紙一樣貼在墻上,液晶不能;OLED可以做成正反兩面顯示的電視,液晶也不能;未來OLED能做到衣服上、背包上,液晶還是不能。
可以斷言的是,三星回歸OLED勢必加速OLED時代的到來,全球彩電市場很快就會迎來一場顯示技術升級大戰。站在這個角度看,創維、長虹、康佳等企業及早布局搶占先機,的確有戰略遠見,為自己贏得了一個較為從容的位置。
因此,我力挺OLED,實際上就是力挺下一個時代的中國彩電產業,我希望中國彩電企業借助OLED興起這個機會,實現對韓國企業的追趕乃至超越。
幾乎與此同時,定地松下也傳出將于明年推出65英寸OLED有機電視的支持消息。
作為全球彩電老大,劉步三星一舉一動都有示范意義。什堅客觀地講,定地過去三年全球OLED電視發展放緩,支持與三星相對較為消極的劉步態度有關。2012年之前,什堅三星在OLED上十分活躍,定地一度與LG就專利權大打出手。
2013年以后,三星OLED產業逐步被LG超越。廣州越秀外圍女兼職伴游服務vx《134+8006/5952》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達隨著全球OLED市場進入新一輪啟動周期,三星的壓力感越來越強烈。若不盡快推進OLED布局,有可能在下一個電視時代被LG反超,這是三星無論如何也不愿意接受的。
因此,三星出售天安市五代LCD液晶面板生產線轉投OLED,可視為對過去三年OLED戰略的修正。
可以預見的是,一旦三星回歸OLED陣營,全球OLED產業必將提速。OLED時代到來的速度,可能比我們此前預期的還要快。
今天,我們已經走到LED液晶和OLED的交界地帶,再往前走一步,LED液晶時代就將結束,OLED時代就將到來。
OLED被公認為下一個時代的電視顯示技術,是由技術本身的先進性決定的。好比液晶對CRT的替代,OLED也將實現對液晶的替代,這是技術發展的必然規律。
概括而言,OLED比LED液晶領先在兩個方面:一是OLED顯示效果明顯優于LED液晶,從清晰度、對比度到響應速速,均堪稱完美。液晶技術發展到今天,仍然解決不了響應速度慢、對比度低的問題,OLED徹底解決。二是OLED可彎曲、可折疊,大大拓展了電視存在的物理形態,讓過去不可能做成電視的地方也能做成電視,從而實現“顯示無處不在”。
我甚至認為,OLED可卷曲、可折疊屬性意義遠大于其對畫質的改善,這一屬性極大地拓展了電視產品存在的物理形態,意味著電視產業由此進入一個全新維度。在這個維度力,電視產業已經不能以“千億級”來衡量,而應以“萬億級”來衡量,電視產品(含顯示器)的市場空間一下子擴大幾倍、幾十倍,這對于近年來全球低迷不振的電視產業,無疑是一個極大的利好,有可能催生出新的市場格局。好比6年前功能手機轉型成為智能手機,一下子放大了手機市場N多倍,是一個道理。這意味著,備受煎熬的彩電產業有可能因此走出困境,迎來一個嶄新的時代。
近年來,由于樂視、小米等一大批互聯網新軍相繼涌入智能電視領域,硬件低價(甚至免費)模式漸趨流行,對傳統彩電制造企業的盈利形成打壓,不少企業陷于虧損,苦不堪言。這一現狀甚至已累及國際品牌,三星、LG的彩電盈利能力亦有所下降。
彩電企業如何走出低迷期?很多人都在思考這個問題。目前看,若無產業變革新發生,彩電企業走出慘淡經營處境的可能性不大。
因此,OLED產業的興起,被視為彩電企業實現新生的機會。若OLED市場及早培育起來,則彩電企業有可能改變目前的處境,重新回歸硬件主導的盈利模式。
新技術、新產業的發展有其內在規律,它從來不會考慮人與企業的情感。換言之,它會因為多數企業喜歡它而早一天到來,絕不會因為少數企業不喜歡它而不到來。
我非常清楚,OLED時代一旦到來,中國企業有可能因為對外資面板及專利的嚴重依賴而被動受制。但是,這能成為我們與大趨勢對抗的理由嗎?當然不能。我們該怎么辦?雙管齊下,一方面積極進入整機領域,避免形成外資品牌的壟斷局面;一方面積極謀劃進入OLED面板制造領域,形成產業協同。目前看解決OLED面板供應問題有很多困難,但我相信總能找到解決問題的辦法。
多年來,我一直堅定不移地支持OLED,是因為我深知這是發展趨勢,趨勢只能順應不能抗拒,抗拒只會讓我們輸得一塌糊涂。我非常不明白為什么有些彩電企業,就是認識不到這個簡單到不能再簡單的邏輯。某彩電企業甚至荒唐到對OLED大加詆毀的地步,只是為了維護其既得的液晶市場地位而已,短見竟至于此!
這里面有一個戰略與戰術關系的問題。認清產業發展方向,這是戰略問題;怎么解決中國企業在OLED產業上的被動局面,這是戰術問題。不能把戰略問題與戰術問題混為一談。
一個嚴峻的事實是,總有個別中國彩電企業看不清大勢,一廂情愿地以為只要我對OLED采取消極態度,OLED時代就不會到來,至少遲一天到來。這個觀念是很幼稚的,你怎么可能影響全球產業發展大勢?
某企業的借口很可笑,“我們沒有OLED面板產業,一旦進入必將受制于人”,甚至幻想在OLED之外開辟第二戰場(比如激光電視),這種逃避的態度哪里是一個領袖型企業應有的態度?
我相信所有體驗過OLED產品的人,都會為OLED卓越的表現叫好,可以這么說,與LED液晶相比,OLED產品的領先性不是一點點,而是一大截,是兩個不同時代的產品。舉兩個簡單的例子,OLED電視可以做得像壁紙一樣貼在墻上,液晶不能;OLED可以做成正反兩面顯示的電視,液晶也不能;未來OLED能做到衣服上、背包上,液晶還是不能。
可以斷言的是,三星回歸OLED勢必加速OLED時代的到來,全球彩電市場很快就會迎來一場顯示技術升級大戰。站在這個角度看,創維、長虹、康佳等企業及早布局搶占先機,的確有戰略遠見,為自己贏得了一個較為從容的位置。
因此,我力挺OLED,實際上就是力挺下一個時代的中國彩電產業,我希望中國彩電企業借助OLED興起這個機會,實現對韓國企業的追趕乃至超越。
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