秋實評論:實體店分化,三翼鳥場景大店模式當(dāng)“先鋒”

 人參與 | 時間:2025-11-23 06:17:16
【家電資訊-家電新聞 - 營銷視野,先鋒作者:編輯】

近日,秋實浙江省家用電器流通協(xié)會和奧維云網(wǎng)聯(lián)合主辦的評論北京朝陽本地小姐(上門服務(wù))本地小姐vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達2022年中國家電家居廠商融合發(fā)展峰會在杭州召開。會上,實體式當(dāng)奧維云網(wǎng)總裁郭梅德給出了“門店走向大店化,店分店模小店逐漸被兼并和退出”的化翼判斷。這與秋實評論提出的鳥場“實體店分化加劇,小店舉步維艱,先鋒大店崛起時代來臨。秋實”的評論觀點不謀而合。

大者,實體式當(dāng)勢也!店分店模頭部品牌往往是化翼變革創(chuàng)新的急先鋒,是鳥場引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁。巨頭們的先鋒頻頻動作昭示著一場積極的創(chuàng)新變革浪潮不期而至。在此前《人民日報》消費版塊中,就發(fā)文指出:隨著新技術(shù)新模式加快應(yīng)用,以及新服務(wù)、新業(yè)態(tài)加速涌現(xiàn),要讓實體店人氣重新旺起來。

新階段、北京朝陽本地小姐(上門服務(wù))本地小姐vx《192-1819-1410》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達新周期、新變局、新使命,線下實體店將走向何方呢?

為何實體店分化加劇?

從我國經(jīng)濟目前發(fā)展階段來看,正面臨著“需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱”的三重壓力。加之,受國際國內(nèi)復(fù)雜形勢影響,原材料價格高位持續(xù)運行。而中國家電產(chǎn)業(yè)正處在新的歷史發(fā)展階段,駛?cè)胄碌漠a(chǎn)業(yè)生命周期,整個家電行業(yè)正處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的歷史關(guān)口,泛家電潮流已勢不可擋。

秋實評論認為,在此大背景下,中國家電行業(yè)未來主流趨勢集中體現(xiàn)在以下四個方面:

1、泛家電概念凸顯,家電家居家裝一體化趨勢來臨。這就給企業(yè)經(jīng)營帶來新的挑戰(zhàn),新的機遇,同時又提出更高的要求,線下傳統(tǒng)實體店將面臨巨大的考驗,其分化趨勢不可避免。

2、高端化趨勢引領(lǐng)行業(yè)潮流。以卡薩帝為代表的高端品牌正在以前所未有的速度占領(lǐng)高端消費群體的心智,并引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

3、單純的產(chǎn)品功能時代向智慧化、場景化、定制化新時代快速切換。三翼鳥橫空出世將注定一場新的產(chǎn)業(yè)變革,加速了實體店分化,開啟了大店新時代。

4、營銷前置截流,下沉市場新期待,獲客難度再升級。線上線下經(jīng)過多年博弈之后,已達到新的動態(tài)平衡,營銷前移,服務(wù)前置,下沉市場群雄逐鹿,獲客難度再度升級。

秋實評論:實體店分化,三翼鳥場景大店模式當(dāng)“先鋒”

基于上述研判,秋實評論認為:

——實體小店舉步維艱,面臨逐漸被兼并和退出風(fēng)險。2月28日,奧維云網(wǎng)(AVC)總裁郭梅德日前表示,線下門店走向大店化、場景化、體驗化。傳統(tǒng)小店現(xiàn)狀不容樂觀,顧客流量減少,盈利能力堪憂,無法與大店的強體驗、強場景、強服務(wù)、強銷售一站式解決方案相抗衡。尤其是智能化、智能化、全屋化成套整裝的新時代,小店轉(zhuǎn)型困難更是如此。

——泛家電場景化的大趨勢給實體大店迎來發(fā)展新機遇。

秋實評論注意,從去年下半年開始,家電、家居等制造端已加速跨界融合,中游的渠道端也是如此。

一方面,家電品牌發(fā)力智能家居如火如荼。海爾、美的、方太、老板等家電品牌均已涉足智能家居領(lǐng)域,通過自建場景,或者通過生態(tài)方戰(zhàn)略合作,都在不斷擴充和完善智能家居業(yè)務(wù)內(nèi)容版塊。

另一方面,傳統(tǒng)家居品牌也開始涉足家電領(lǐng)域。包括歐派、索菲亞、居然之家、宜家家居等家居連鎖企業(yè),都紛紛擁抱家電品牌,泛家電風(fēng)潮來勢洶洶。

為何會出現(xiàn)這種情況呢?原因很簡單,單打獨斗都無法滿足消費者全屋整裝的智能化需求,獲客難度再度升級。只有品牌商和渠道商協(xié)作聯(lián)合“圍堵”消費者,整合用戶需求,才能提供一站式智慧化解決方案。

也就是說,只有開大店,大場所、大品牌、大體量才能實現(xiàn)沉浸式體驗場景,而非小店能為之,這一趨勢無疑給大店賦予了新的發(fā)展機遇。

三翼鳥卡薩帝為何頻頻開大店?

正是基于上述分析,三翼鳥卡薩帝搶先開啟大店模式。

三翼鳥卡薩帝智慧場景001店在全國加速落地,生態(tài)賦能門店向大店轉(zhuǎn)型。

據(jù)了解,2021年,三翼鳥卡薩帝已在全國落成智慧門店就多達1563家,且2022年開年就與紅星美凱龍、居然之家、蘇寧易購等重要渠道商合作規(guī)劃新門店落地數(shù)就高達1000余家。其中,三翼鳥與紅星美凱龍新增觸點360家,與居然之家新增346家,與蘇寧易購預(yù)計共建300家三翼鳥全場景體驗廳,均要完成100%進駐,共同打造沉浸式購物的“家環(huán)境”。

秋實評論:實體店分化,三翼鳥場景大店模式當(dāng)“先鋒”

(圖片說明:三翼鳥南京體驗中心001)

當(dāng)然,不是所有品牌都具有這種實力和前瞻能力。

那么,三翼鳥為何能做到呢?

秋實評論認為,三翼鳥是全球首個智慧家庭場景品牌,集家電、家居、家裝、家生活于一體的一站式定制智慧家平臺,其最大的核心就是三翼鳥具備其他品牌沒有的三種獨特能力。也就是,“1+N”落地能力、強大的平臺整合能力和一站式全場景定制能力。有了這三種獨特的能力,三翼鳥就可以為消費者提供差異化的極致體驗,而最終源于三翼鳥在設(shè)計、建設(shè)和使用等“三個不一樣”,這就決定了三翼鳥可以為用戶提供全屋整裝、局改煥新、成套智慧家電解決方案。

獨家觀點:大店崛起的新時代

善建者,行。

秋實評論認為,優(yōu)勝劣汰,適者生存。在新的發(fā)展階段,線上線下達到新的動態(tài)平衡,渠道下沉提速,實體店分化加劇,小店舉步維艱,大店崛起時代來臨。

在物聯(lián)網(wǎng)新時代,用戶需求是無止境的,是不斷迭代升級的。大店崛起是基于用戶需求的新需要,是行業(yè)發(fā)展的新要求,是實體店生存的新選擇,同時也是頭部品牌的新使命和新機遇。





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