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東漢許慎《說文解字》有云:“古者,瓶頸少康初作箕、初現(xiàn)從國(guó)蘇州吳中酒店上門服務(wù)按摩資源vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)帚、清潔秫酒。電器”這應(yīng)該是內(nèi)卷清潔工具第一次被文獻(xiàn)所記載。
其中,向海“帚”就可以看作是市場(chǎng)如今各類手動(dòng)地面清潔工具的雛形,生活在夏朝的瓶頸杜康,估計(jì)很難想象如今房屋清潔的初現(xiàn)從國(guó)工具已經(jīng)開始向自動(dòng)化全面邁進(jìn)。
人們對(duì)于清潔工具的清潔需求也從最早的灰塵清掃,變成需要同時(shí)具備顆粒、電器固液垃圾清理甚至需要集成殺菌和使用后自清潔功能。內(nèi)卷
根據(jù)魔鏡數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示,向海2023年清潔電器市場(chǎng)電商銷售額為354.4億元,市場(chǎng)其中淘寶、天貓、京東和抖音渠道銷售額較去年均呈現(xiàn)上漲趨勢(shì),總銷售額實(shí)現(xiàn)28.5%的同比增長(zhǎng)。
盡管相比前幾年清潔賽道增速有所放緩,但不少業(yè)內(nèi)人士依然對(duì)2024年的清潔電器賽道持樂觀態(tài)度。鈦媒體App注意到,目前,蘇州吳中酒店上門服務(wù)按摩資源vx《1662+044+1662》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)掃地機(jī)器人和洗地機(jī)已經(jīng)成為清潔賽道銷售的支柱品類。其中,洗地機(jī)作為“新物種”,去年上半年數(shù)據(jù)亮眼,而掃地機(jī)器人也憑借機(jī)械臂結(jié)構(gòu)、形態(tài)轉(zhuǎn)變與上下水、內(nèi)嵌式等功能的結(jié)合,再次被用戶所關(guān)注。
技術(shù)進(jìn)入平臺(tái)期,微創(chuàng)新成為主流思路
很多人不知道的是,從掃地機(jī)器人的第一臺(tái)樣品出現(xiàn)至今已經(jīng)過去了近40年時(shí)間。期間,掃地機(jī)器人共經(jīng)過了2次大的技術(shù)與形態(tài)迭代。
最初掃地機(jī)器人并無導(dǎo)航路徑規(guī)劃能力,所有的清潔路線都是由碰撞、轉(zhuǎn)頭這一重復(fù)動(dòng)作造成的隨機(jī)路線,相信這也是很多用戶對(duì)掃地機(jī)器人產(chǎn)品建立的最初印象:一個(gè)只會(huì)在家里亂撞的“傻子機(jī)器人”。后面隨著激光雷達(dá)與更多傳感器的加入,以及環(huán)境地圖構(gòu)建(SLAM)技術(shù)的落地,讓掃地機(jī)器人開始學(xué)會(huì)路徑規(guī)劃、房屋空間識(shí)別,清潔效率才得到了初步提升。
直到如今,掃地機(jī)器人技術(shù)迭代方向之一也包括對(duì)周圍環(huán)境、物品更加精準(zhǔn)的識(shí)別以及更加智能、高效的清潔路徑與策略,發(fā)布于2023年的科沃斯地寶X2,也還在提升這方面性能。
而最近一次掃地機(jī)器人的整體技術(shù)革新則發(fā)生在2018年,“基站”的出現(xiàn),不僅讓掃地機(jī)器人可以獲得拖布清潔、集塵等自清潔能力,同時(shí)也讓熱水洗拖布、切換獨(dú)立掃/拖地能力成為可能。
“從2018年至今,掃地機(jī)器人可以被看作是進(jìn)入了新一輪的技術(shù)平臺(tái)期,從整體的技術(shù)方向上和形態(tài)上,難以找到革命性的突破口,各個(gè)廠商在技術(shù)上的探索沒有停止,但都是在解決清潔過程中的邊角問題。”業(yè)內(nèi)人士表示。
換句話說,之前的每一次革新,逐步把掃地機(jī)器人的清潔能力和用戶體驗(yàn)從0分提升到60分、90分。
現(xiàn)如今,無論是頭部廠商還是新的入局者,都是在尋找從90分提升到95分的實(shí)現(xiàn)路徑,像為了讓邊角清潔更加徹底,追覓和石頭科技選擇了增加具備拖布橫移能力的機(jī)械臂,而科沃斯則選擇通過改變機(jī)身結(jié)構(gòu)來讓其能夠更加貼近房屋邊角。
另一方面,缺乏斷層式的技術(shù)革新使得行業(yè)里的產(chǎn)品力快速拉平。
據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計(jì),截止到2023年中旬,全能款掃地機(jī)器人的市場(chǎng)占比已經(jīng)達(dá)到了70.3%,而2022年這個(gè)數(shù)據(jù)僅為34.3%,增幅達(dá)一倍。而自清潔款也達(dá)到了21.3%,也就是說,市面上超過90%的掃地機(jī)都已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了“解放雙手”的目標(biāo)。
清潔賽道的另一個(gè)品類洗地機(jī)也在經(jīng)歷著同樣的事情,只不過它的迭代速度和技術(shù)革新周期被大幅縮短,從最初只是在吸塵功能上增加了能夠拖地的滾刷結(jié)構(gòu),到如今同時(shí)具備自清潔、除菌、高溫洗地的產(chǎn)品,只過去了幾年時(shí)間而已。
鈦媒體App分析認(rèn)為,進(jìn)入技術(shù)平臺(tái)期后,廠商圍繞清潔電器的研發(fā)投入產(chǎn)出比正在快速下降,缺乏跨越式創(chuàng)新的現(xiàn)狀,使得更多廠商進(jìn)入了觀望狀態(tài)。
此前,科沃斯集團(tuán)董事長(zhǎng)、添可品牌創(chuàng)始人錢東奇曾公開表示,品牌將堅(jiān)持“研究一代、開發(fā)一代、推廣一代”的產(chǎn)品部署節(jié)奏,但從頻率近期的新品更新頻率以及功能和體驗(yàn)層面的創(chuàng)新幅度來看,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的步步緊逼,添可已經(jīng)感到了壓力,其自身的產(chǎn)品迭代、研發(fā)節(jié)奏也在提速。
而掃地機(jī)器人作為技術(shù)端更加成熟的品類,目前技術(shù)創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán)以及持續(xù)研發(fā)投入,主要集中在國(guó)內(nèi)的追覓、科沃斯以及海外的iRobot、戴森這些頭部品牌上,剩下的品牌只需要卷成本、卷價(jià)格的同時(shí),在主流技術(shù)力上不落后即可。
國(guó)產(chǎn)品牌未來出路在海外
面對(duì)逐步放緩的國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境,不少清潔電器品牌也在近兩年快速切換至國(guó)際賽道,特別是中國(guó)的清潔電器品牌,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)歷了激烈競(jìng)爭(zhēng)和快速成長(zhǎng)之后,開始將目光轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)。
據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,到2023年年底,中國(guó)清潔電器在海外市場(chǎng)的銷售額已經(jīng)增長(zhǎng)了35%,這一增長(zhǎng)在很大程度上得益于國(guó)內(nèi)品牌的海外擴(kuò)張。
其中,科沃斯和追覓作為目前國(guó)內(nèi)清潔賽道的頭部品牌,也率先將目光投向海外市場(chǎng)。公開資料顯示,目前追覓的產(chǎn)品覆蓋美國(guó)、德國(guó)、日本等120余個(gè)國(guó)家和地區(qū),并于2023年進(jìn)駐中東非、印度、南美等新興市場(chǎng)。
銷售數(shù)據(jù)方面,2023年追覓科技海外業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)達(dá)到120%。黑五期間,追覓科技西南歐地區(qū)銷售額同比增長(zhǎng)542%,北美地區(qū)銷售額同比增長(zhǎng)450%,截至2023年12月底,追覓科技在海外市場(chǎng)線下門店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到4400家。
科沃斯方面在出海則有包括以服務(wù)機(jī)器人為主營(yíng)業(yè)務(wù)的科沃斯品牌以及以洗地機(jī)作為主營(yíng)產(chǎn)品的添可兩個(gè)品牌,根據(jù)其2023年上半年財(cái)報(bào)公布的數(shù)據(jù),科沃斯和添可兩大品牌海外業(yè)務(wù)收入分別同比增長(zhǎng)26.5%和24.2%,占各自收入比重均已超過三成。
鈦媒體App注意到,國(guó)內(nèi)清潔電器品牌在出海的過程中,除了構(gòu)建適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的渠道體系并選擇合適的營(yíng)銷手段以外,選品也非常重要。比如歐美地區(qū)居住空間普遍較大,同時(shí)地面又多以鋪設(shè)地毯為主,因此在清潔電器品類的選擇上會(huì)以大功率吸塵器或者掃地機(jī)器人為主。
IDC發(fā)布的報(bào)告顯示,2023年全球清潔電器市場(chǎng)的總銷售額達(dá)到了560億美元,其中掃地機(jī)器人和洗地機(jī)的銷售額占比超過了30%。在這一市場(chǎng)增長(zhǎng)的背后,是消費(fèi)者對(duì)于智能化、自動(dòng)化清潔解決方案日益增長(zhǎng)的需求。國(guó)內(nèi)品牌正是憑借著對(duì)這一趨勢(shì)的敏銳把握,以及在產(chǎn)品創(chuàng)新和成本控制上的優(yōu)勢(shì),打入了國(guó)際市場(chǎng)。
而亞太地區(qū)的居住環(huán)境相對(duì)緊湊,地面又以地板、瓷磚等硬質(zhì)鋪裝為主,再加上灰塵、風(fēng)沙的問題,使得拖地成為一種剛需,因此掃拖一體機(jī)器人以及新興的洗地機(jī)產(chǎn)品更符合用戶的使用習(xí)慣。
“尤其是我們還注意到日韓地區(qū),人們還有席地而坐或者甚至在地面上休息的習(xí)慣,使得它們對(duì)地面的深度清潔有更高的要求,清潔工具不僅要能夠?qū)λ樾肌⒒覊m進(jìn)行清理,最好還要具備除菌能力,這也是為何洗地機(jī)產(chǎn)品近兩年受到高度關(guān)注的原因之一。”一位業(yè)內(nèi)技術(shù)人士表示。
根據(jù)IDC公布的數(shù)據(jù),2023年日本市場(chǎng)洗地機(jī)銷售同比增速達(dá)到了30%,韓國(guó)品牌LG也在2023年底推出了自家首款洗地機(jī)產(chǎn)品(LG將其稱之為手持吸拖一體機(jī))。而國(guó)內(nèi)品牌如追覓、添可,此前產(chǎn)品都已至少經(jīng)過3次技術(shù)迭代,進(jìn)入2024年,在成本和售價(jià)上持續(xù)內(nèi)卷的情況下,出海競(jìng)爭(zhēng)力很有保證。
國(guó)內(nèi)清潔電器品牌的“出海”戰(zhàn)略,不僅是對(duì)自身發(fā)展的一種拓展,也是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)縮影。2024年,隨著技術(shù)的進(jìn)一步進(jìn)步和市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大,中國(guó)清潔電器品牌在國(guó)際市場(chǎng)上的表現(xiàn)將更值得期待。
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市場(chǎng)瓶頸初現(xiàn),清潔電器從國(guó)內(nèi)卷向海外
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