導(dǎo)讀：年底已到，影響業(yè)又到了各行各業(yè)總結(jié)一年得失的年電時(shí)候。對(duì)于電視行業(yè)來(lái)說(shuō)，視行天津全套上門(mén)（全套資源）vx《134-8006-5952》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)這一年變化不小，大關(guān)創(chuàng)維、鍵詞海信和TCL等傳統(tǒng)電視企業(yè)，影響業(yè)在全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)的年電道路上繼續(xù)狂奔，用多年積累的視行技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌影響力確保不掉隊(duì);酷開(kāi)、樂(lè)視、大關(guān)小米等互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)則不斷玩出新花樣，鍵詞給行業(yè)和消費(fèi)者創(chuàng)造了一些驚喜。影響業(yè)

　　電視行業(yè)的年電2016并不算順風(fēng)順?biāo)?，有成?jī)也有遺憾。視行發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)，大關(guān)找到問(wèn)題，鍵詞從中理出一個(gè)適合自己的發(fā)展思路，為即將到來(lái)的天津全套上門(mén)（全套資源）vx《134-8006-5952》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)2017年奠定好的基礎(chǔ)，對(duì)所有電視企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得很有必要。梳理一年的情況會(huì)發(fā)現(xiàn)，在千頭萬(wàn)緒的行業(yè)線索中包含著幾個(gè)關(guān)鍵詞，而看清楚其背后隱藏的深層?xùn)|西，也許能幫助人們摸清電視行業(yè)的脈門(mén)。

關(guān)鍵詞一：增量不增收
　　
　　市場(chǎng)銷(xiāo)量不僅是電視企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題，也是衡量行業(yè)發(fā)展是否健康的一個(gè)要素，因此要談到第一個(gè)關(guān)鍵詞就和銷(xiāo)量有關(guān)。
    
　　市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)公布的數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，電視銷(xiāo)量規(guī)模達(dá)到了3546萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)7.6%，第三季度零售量甚至同比增長(zhǎng)8.9%。這樣的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)表明，市場(chǎng)空間在擴(kuò)容，而且在未來(lái)一段時(shí)間很有可能繼續(xù)保持這種趨勢(shì)，這對(duì)行業(yè)的健康發(fā)展是好事。不過(guò)，讓人擔(dān)憂(yōu)的是，在銷(xiāo)量增長(zhǎng)的同時(shí)，銷(xiāo)售額數(shù)據(jù)卻并不樂(lè)觀。數(shù)據(jù)顯示，上半年電視市場(chǎng)零售額出現(xiàn)了4%的下滑，第三季度更是同比下滑5.9%。
    
　　銷(xiāo)量和銷(xiāo)售額變化并不是正相關(guān)，為什么會(huì)出現(xiàn)這種“增量不增收”的情況?值得深思。有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示，這可能是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)電視企業(yè)的“攪局”，加劇了競(jìng)爭(zhēng)，拉低了產(chǎn)品售價(jià)。而更值得關(guān)注的應(yīng)該是，電視產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，很難提高溢價(jià)能力，這一點(diǎn)更應(yīng)該引起電視企業(yè)的重視。
    
　　想要走出增量不增收的怪圈，還需要電視企業(yè)加大創(chuàng)新力度，讓行業(yè)呈現(xiàn)百花齊放的創(chuàng)新氛圍，體現(xiàn)出各自不同的差異化優(yōu)勢(shì)，借此提高行業(yè)的總體“身價(jià)”?？上驳氖牵瑒?chuàng)維、海信和酷開(kāi)等企業(yè)，已經(jīng)走在了創(chuàng)新的道路上。
    
關(guān)鍵詞二：被迫漲價(jià)
    
　　增量不增收，讓電視企業(yè)夠頭疼了，可屋漏偏逢連夜雨，今年的電視面板價(jià)格大幅度增長(zhǎng)，這無(wú)疑又給電視企業(yè)帶來(lái)了新的壓力。據(jù)悉，三星、夏普等面板廠商在今年都調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把更多資源傾向于利潤(rùn)更高的手機(jī)面板，從而導(dǎo)致電視面板供不應(yīng)求，價(jià)格出現(xiàn)巨大波動(dòng)。
    
　　這一輪面板價(jià)格上漲帶來(lái)的影響，在第三、第四季度開(kāi)始顯現(xiàn)，而受此影響最大的無(wú)疑是一些互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)。有些互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)，從殺入電視市場(chǎng)那天起，就依靠低價(jià)策略打天下，雖然取悅了很多消費(fèi)者，但也埋下了危機(jī)的伏筆，而電視面板價(jià)格的大幅上漲，就成為了引爆危機(jī)的導(dǎo)火索。
    
　　受此影響，今年雙十一期間，電視產(chǎn)品的促銷(xiāo)力度明顯減小，樂(lè)視還宣布其電視價(jià)格將會(huì)上漲。面對(duì)面板價(jià)格上漲，互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)小米則選擇了“硬扛”，但如果電視面板價(jià)格一直這樣居高不下，硬扛也不是長(zhǎng)久之計(jì)。而就目前的情況來(lái)看，一直根據(jù)產(chǎn)品軟硬件成本進(jìn)行合理定價(jià)的酷開(kāi)，受到的影響相對(duì)來(lái)說(shuō)要小一些。
    
　　看來(lái)，一味地低價(jià)取悅消費(fèi)者并不都是好事，畢竟市場(chǎng)規(guī)律不可逆，誰(shuí)也不能提前預(yù)料到市場(chǎng)的變幻莫測(cè)。因此，電視企業(yè)還是要盡可能理性行事，不要走得太激進(jìn)。
    
關(guān)鍵詞三：模式創(chuàng)新
    
　　我們注意到，受面板價(jià)格上漲等多種因素的影響，低價(jià)模式和風(fēng)靡一時(shí)的生態(tài)模式似乎受到了不小的挑戰(zhàn)，采用這兩種模式的企業(yè)也意識(shí)到了問(wèn)題，在加快尋找應(yīng)對(duì)方法，對(duì)發(fā)展模式進(jìn)行調(diào)整。
    
　　值得慶幸地是，就在已有商業(yè)模式受到?jīng)_擊時(shí)，電視行業(yè)又出現(xiàn)了一種全新的模式，即出身于創(chuàng)維的互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)酷開(kāi)首提的“非生態(tài)·大內(nèi)容”模式?？衢_(kāi)提出的這種模式，具有兩大特色：包容、聚焦。
    
　　大內(nèi)容戰(zhàn)略很開(kāi)放，酷開(kāi)非常愿意接納合作伙伴，共同分享價(jià)值。為此，騰訊視頻、愛(ài)奇藝、攜程等都成為了酷開(kāi)的伙伴。正是這些擁有不同行業(yè)背景的合作伙伴，讓酷開(kāi)無(wú)論在產(chǎn)品還是品牌形象上都發(fā)生了變化，其電視產(chǎn)品的內(nèi)容體系更豐富，可以滿(mǎn)足用戶(hù)的不同需求，酷開(kāi)的品牌影響力也顯著提高。
    
　　雖然與騰訊視頻等諸多企業(yè)建立了合作關(guān)系，但酷開(kāi)的精力卻并不分散。因?yàn)?，酷開(kāi)吸收合作伙伴，都是圍繞著大內(nèi)容而展開(kāi)，最終的目標(biāo)就是整合一切資源完善大內(nèi)容體系，給用戶(hù)帶來(lái)更好的產(chǎn)品體驗(yàn)。正是因?yàn)榘菀磺?、聚焦大?nèi)容的特點(diǎn)，酷開(kāi)引領(lǐng)的“非生態(tài)·大內(nèi)容”模式，讓人看到了開(kāi)啟一切可能的希望。
    
關(guān)鍵詞四：市場(chǎng)洗牌
    
　　洗牌這個(gè)詞顯得稍微有些沉重，提到它就意味著優(yōu)勝劣汰，意味著有些企業(yè)會(huì)被市場(chǎng)大潮淹沒(méi)，這是我們不愿看到的。但在快速變化的電視市場(chǎng)面前，又不得不提市場(chǎng)洗牌。
    
　　在普遍感受到壓力的2016年，已經(jīng)有些電視企業(yè)顯出頹勢(shì)，逐漸掉隊(duì)，未來(lái)的道路可能也不會(huì)好走。與此同時(shí)，通過(guò)行業(yè)洗牌實(shí)現(xiàn)品牌集中化，又是任何成熟的行業(yè)都會(huì)有的表現(xiàn)。2016年，電視行業(yè)已經(jīng)有了洗牌的前兆，因此在即將到來(lái)的2017年，電視行業(yè)可能也不會(huì)很平靜。究竟誰(shuí)是光腳的誰(shuí)是穿鞋的，也許在洗牌大潮退去后將見(jiàn)分曉。

　　關(guān)注智能電視資訊網(wǎng)news.znds.com，任何電視資訊，盡在你的掌握！