導(dǎo)讀：印度市場成為不少中國家電企業(yè)投資的印業(yè)園重要的戰(zhàn)略市場，12月20日上午，度產(chǎn)動工第步TCL印度產(chǎn)業(yè)園正式動工建設(shè)。華星海外杭州外圍模特預(yù)約（外圍模特）外圍預(yù)約（電話微信189-4469-7302）一二線城市真實上門外圍上門外圍女，快速安排90分鐘到達

　　繼海爾、光電美的邁出等中國家電企業(yè)在印度加大投資布局后，TCL也來了。布局

　　12月20日上午，印業(yè)園TCL集團印度模組整機一體化智能制造產(chǎn)業(yè)園(簡稱“TCL印度產(chǎn)業(yè)園”)，度產(chǎn)動工第步在AndhraPradesh邦Tirupati正式動工建設(shè)。華星海外與以往不同，光電TCL這次不是邁出產(chǎn)品輸出，而是布局把從屏到整機的產(chǎn)業(yè)鏈能力輸出。這也是印業(yè)園華星光電的模組業(yè)務(wù)首次進軍海外，為下一步面板業(yè)務(wù)輸出印度打下基礎(chǔ)。度產(chǎn)動工第步

　　印度已是華星海外全球第三大彩電市場和第二大手機市場，印度市場成為不少中國家電企業(yè)投資的重要的戰(zhàn)略市場。

　　奧維云網(wǎng)(AVC)電視產(chǎn)業(yè)鏈資深分析師李愛平向第一財經(jīng)記者分析說，杭州外圍模特預(yù)約（外圍模特）外圍預(yù)約（電話微信189-4469-7302）一二線城市真實上門外圍上門外圍女，快速安排90分鐘到達持續(xù)增長的市場需求、大量廉價勞動力的供應(yīng)、較高的英語普及率、優(yōu)越的地理優(yōu)勢，預(yù)示印度有成為世界工廠的潛力。電視、手機等消費電子產(chǎn)品整機進口關(guān)稅的提高，從印度銷向世界尤其是東南亞國家的電子元器件和整機關(guān)稅相對較低，也激發(fā)了外資廠商在印度建廠熱情。

　　“印度是永遠不可以忽視的市場。”中國機電產(chǎn)品進出口商會家電分會秘書長周南在接受第一財經(jīng)記者采訪時說，但另一方面，印度市場開發(fā)也有許多難題，例如，印度實行聯(lián)邦制，各個邦的法律法規(guī)不盡相同，語言溝通、物流不統(tǒng)一也是挑戰(zhàn)。開拓印度市場不能盲目樂觀，不能低估開發(fā)的難度。



　　海外布局第一步

　　據(jù)記者了解，TCL印度產(chǎn)業(yè)園項目包括華星光電模組項目及TCL電子智能顯示終端項目，華星光電印度模組項目將整合大尺寸電視屏及中小尺寸移動終端顯示屏生產(chǎn)，規(guī)劃年產(chǎn)出800萬片22英寸~55英寸大尺寸電視面板及年產(chǎn)出3000萬片3.5英寸~8英寸小尺寸手機面板;智能顯示終端項目設(shè)計生產(chǎn)32英寸~65英寸整機，規(guī)劃年產(chǎn)出600萬臺TV整機，不僅服務(wù)于TCL品牌，也給印度市場其他品牌提供ODM服務(wù)。

　　印度市場已成為全球三大彩電市場之一，TCL的目標(biāo)是“在三年內(nèi)進入印度電視機市場前三位”。

　　“印度項目是華星光電海外布局第一步。”在動工儀式上，TCL集團高級副總裁、華星光電CEO金旴植這樣說。他稱華星光電覆蓋大中小尺寸顯示產(chǎn)品，已通過國際品牌客戶在印度終端市場銷售，本次TCL電子整機工廠同步開工為華星光電提供了客戶保障。并提升華星光電全球智造、全球交付的水平。

　　TCL集團董事長兼CEO、華星光電董事長李東生表示：“印度市場是TCL重要的戰(zhàn)略市場，這次TCL不僅僅銷售產(chǎn)品給消費者，而是將TCL在產(chǎn)業(yè)一體化上的能力導(dǎo)入，以資本及技術(shù)密集的半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)為核心，同步引入上下游配套企業(yè)，建立當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)生態(tài)，接下來將逐步建立手機、家電的生產(chǎn)工廠。”

　　記者獲悉，華星模組項目規(guī)劃產(chǎn)品尺寸大小兼?zhèn)洌瑥S房建設(shè)分兩期。一期配置12條生產(chǎn)線，其中大尺寸面板與小尺寸手機屏各占一半。二期將參照印度市場發(fā)展趨勢做彈性調(diào)整。依托深圳兩條8.5代線和武漢6代線的成熟技術(shù)和核心人力，印度建廠從項目動工到產(chǎn)品點亮周期縮短至一年。

　　TCL印度產(chǎn)業(yè)園項目將于2019年4季度陸續(xù)投產(chǎn)。建成后，TCL將打造印度模組和整機一體化智能制造基地，并協(xié)同上下游產(chǎn)業(yè)的配套布局，成為具備半導(dǎo)體顯示全產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的企業(yè)。



　　中國企業(yè)印度投資熱升溫

　　據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)顯示，2017年印度人口13.39億。在經(jīng)濟高速發(fā)展、可支配收入逐年遞增的情況下，8億印度35歲以下年輕人具備成為“新中產(chǎn)階級”的巨大潛力。預(yù)計到2025年，印度消費支出年均增長率達到12%，比全球平均增長率高出兩倍以上，印度將成為全球第三大消費市場。

　　此前，海爾、美的等中國白電龍頭已在印度加大投資布局，搶食印度白色家電市場商機。

　　而印度消費電子產(chǎn)品市場容量也不斷擴大，尤其是手機和電視。目前中國電視廠商TCL、小米、創(chuàng)維等眾多國內(nèi)電視品牌均在印度市場加大了布局，F(xiàn)oxconn(富士康)也在印度也建工廠生產(chǎn)Sony 電視;全球手機廠商三星、華為、小米、OPPO、VIVO等主流手機品牌商均在印度設(shè)立生產(chǎn)基地;因此大小尺寸顯示屏需求將在未來數(shù)年中穩(wěn)步增長。

　　華星光電印度模組項目，將在本地直接聚焦終端品牌客戶，售后服務(wù)、效率、產(chǎn)品成本等方面比之國內(nèi)更具優(yōu)勢，進一步提升華星光電在全球面板行業(yè)的競爭力。與此同時，TCL印度產(chǎn)業(yè)園項目中TCL電子的協(xié)同建廠，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈整合的作用，推動TCL集團全球戰(zhàn)略落地。

　　奧維云網(wǎng)(AVC)電視產(chǎn)業(yè)鏈資深分析師李愛平向第一財經(jīng)記者分析說，目前印度全年電視市場規(guī)模約為24億美元(約合1543億印度盧比)，CRT電視仍是主流占比約80%，且印度家庭大多數(shù)使用單臺電視，所以印度平板電視市場前景廣闊。而日韓品牌在印度布局較早占據(jù)主導(dǎo)地位，2018年前三季度印度平板電視市場，三星、LG、Sony、Panasonic銷量占比超過70%。

　　不過，印度社會收入差距很大，且大部分為中低收入家庭，約有80%印度家庭年收入不到4000美金，消費者重視產(chǎn)品性價比。奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示，2018年前三季度售價25000盧比(約合2430人民幣)以下的TV銷量占比70%，50英寸以下TV銷量占比90%。

　　印度家電銷售渠道，雖Flipkart(相當(dāng)于國內(nèi)的京東)、亞馬遜等為主的電商平臺銷售快速增長，份額在10%左右，但由于復(fù)雜的稅收政策，線下渠道仍是主流，據(jù)印中友好協(xié)會統(tǒng)計，傳統(tǒng)代理分銷渠道占據(jù)線下渠道的60%、直接零售商占30%，連鎖渠道占10%。

　　“印度電視普及率目前還比較低，還處于增量時期，相比成熟的美、歐、中國存量市場，這里的想象空間更大。中國品牌廠商在中國市場的很多經(jīng)驗，可以應(yīng)用在印度市場，能否把握當(dāng)?shù)叵M者的痛點，抓住機遇在印度電視市場博出個未來，對于品牌廠商海外市場的發(fā)展至關(guān)重要。” 李愛平說。

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