酷開王志國：活下來的標準不是能賣電視
0
今年10月，酷開創(chuàng)維旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌酷開董事長王志國公開炮轟樂視，王志稱樂視一直以來津津樂道的國活杭州富陽（小姐援交）援交小姐vx《189-4143》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達超級電視生態(tài)是偽生態(tài)，并且直言“今年可能會出現(xiàn)15家左右的標準互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，但是賣電明年可能只剩下五個。”
雖然互聯(lián)網(wǎng)電視圈的酷開“口水仗”幾乎每隔一段時間就要上演一輪，但如此針尖麥芒的王志對決我們還并不多見。
酷開董事長王志國在接受專訪時表示，國活酷開TV實際上本就是標準酷開的一個副業(yè)，而酷開能否活下來的賣電標志也不是明年還能不能賣電視。
活著的酷開標志不是賣電視
近兩年以來，面對著樂視、王志小米的國活杭州富陽（小姐援交）援交小姐vx《189-4143》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達沖擊，傳統(tǒng)電視企業(yè)的標準轉(zhuǎn)型步伐正在加快。與其它傳統(tǒng)企業(yè)紛紛推出各自的賣電互聯(lián)網(wǎng)品牌相比，創(chuàng)維的轉(zhuǎn)型要顯得更加激進、更加徹底。今年4月，創(chuàng)維宣布旗下的互聯(lián)網(wǎng)品牌酷開正式獨立，并且直接把今年的銷量目標就定為了150萬臺。要知道，樂視電視在最初賣了一年電視，銷量才不到100萬臺。也就是說，實際上酷開在一開始就已經(jīng)把目標對準了樂視。
今年9月，樂視在香港發(fā)布了旗下第三代超級電視新品，而隨后酷開董事長王志國就公開對其進行了“炮轟”，直言：“酷開就是要狙擊(其他)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。”，并表示，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌會增至15個，明年將只剩下5個互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。
王志國表示，只要依托于創(chuàng)維大背景，根本不用會死掉的問題。“我們一定會活下來，這是毫無疑問的。但是，我們定義活下來的標志不是明年我還能不能賣電視。只要創(chuàng)維能賣電視，我隨意都能賣出一些電視。”王志國說。
王志國還告訴騰訊數(shù)碼，實際上酷開TV是酷開的一個副業(yè)，而核心則是做電視運營。據(jù)此前酷開數(shù)據(jù)顯示，酷開運營終端量已超過1400萬，且以每日2.5萬的數(shù)量不斷增加，終端月活躍數(shù)達708萬，月廣告曝光量達1.25億次，初期商務(wù)簽約金額已達7435萬元。
雖說“大樹底下好乘涼”，在創(chuàng)維這棵“大樹”下酷開沒有銷量的壓力，但實際上過得并不輕松，想要自成一派也并不是那么容易。
“大家知道Skyworth這個品牌，但實際上年輕人很少知道。它甚至已經(jīng)被我們定義為傳統(tǒng)品牌的概念了。”王志國表示，酷開的任務(wù)并不是簡簡單單地去扭轉(zhuǎn)Skyworth在年輕人心目中的印象，而是要通過與年輕人用戶不斷地溝通，跟用戶不斷地反饋，把酷開打造成一個年輕人喜歡的產(chǎn)品。
“我哪怕緩慢起步，我哪怕慢慢的去扭轉(zhuǎn)，我都要把年輕人這條路給趟出來，我要知道年輕人對電視的需求是什么，我要知道未來客廳對電視的需求是什么，不是簡簡單單傳統(tǒng)意義上的使用電視。”王志國說。
智慧屏幕概念改變未來電視
在11月初的發(fā)布會上，酷開不僅發(fā)布了超薄的T55新品，而且還宣布了酷開品牌全面升級，并面向產(chǎn)業(yè)和用戶正式推出以影視、音樂、教育、游戲、旅游、商城及廣告等8大內(nèi)容服務(wù)為核心的酷開模式，以及“硬件+APP”為核心的智慧屏幕運營平臺。
王志國表示，未來電視成為智慧屏幕，成為家庭客廳的核心是一個大趨勢和方向。未來顯示技術(shù)還是不是這塊屏幕，還是一塊全息投影，甚至是VR或者AR，一切都有可能。
在王志國看來，未來智慧屏幕能做到的就是當(dāng)你拿起一個游戲手柄，屏幕就能被手柄激活，自動打開其所支持的全部應(yīng)用和游戲，我們只要去選擇就可以了;當(dāng)你站在體重秤上，屏幕就會利用大尺寸優(yōu)勢給你展示出一周的體重變化和各種身體健康數(shù)據(jù)……
實際上，這并不是酷開第一次提出智慧屏幕的概念。早在去年發(fā)布的A55上，智慧屏幕就已經(jīng)與廣大消費者見面了。王志國告訴騰訊數(shù)碼，當(dāng)時的A55有著嚴重的“兩級分化”用戶群，有的用戶覺得沒有遙控器，用手機操作特別酷，而有的用戶則直接向售后投訴，認為買了酷開的電視連最基本的配件都沒有配備。
對此王志國也坦言：“到現(xiàn)在為止，智慧屏幕還沒有成為酷開的主流。”他認為，智慧屏幕的落地還需要時間，而用戶的認知和教化的過程也是需要一個巨大的，漫長的過程。
實際上，王志國口中說的“漫長的過程”正在縮短。在騰訊數(shù)碼此前的一份關(guān)于客廳娛樂的調(diào)查數(shù)據(jù)中顯示，雖然絕大部分朋友都認為電視機是客廳娛樂中必不可少的產(chǎn)品，但也有相當(dāng)一部分朋友表示，虛擬現(xiàn)實等前沿技術(shù)將是未來替代智能電視最佳的人選。
由此可見，人們對于客廳電視機的需求已經(jīng)在生改變，而酷開智慧屏幕給我們所帶來的概念可能正是這種改變的第一步。
雖然互聯(lián)網(wǎng)電視圈的酷開“口水仗”幾乎每隔一段時間就要上演一輪，但如此針尖麥芒的王志對決我們還并不多見。
酷開董事長王志國在接受專訪時表示，國活酷開TV實際上本就是標準酷開的一個副業(yè)，而酷開能否活下來的賣電標志也不是明年還能不能賣電視。
活著的酷開標志不是賣電視
近兩年以來，面對著樂視、王志小米的國活杭州富陽（小姐援交）援交小姐vx《189-4143》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達沖擊，傳統(tǒng)電視企業(yè)的標準轉(zhuǎn)型步伐正在加快。與其它傳統(tǒng)企業(yè)紛紛推出各自的賣電互聯(lián)網(wǎng)品牌相比，創(chuàng)維的轉(zhuǎn)型要顯得更加激進、更加徹底。今年4月，創(chuàng)維宣布旗下的互聯(lián)網(wǎng)品牌酷開正式獨立，并且直接把今年的銷量目標就定為了150萬臺。要知道，樂視電視在最初賣了一年電視，銷量才不到100萬臺。也就是說，實際上酷開在一開始就已經(jīng)把目標對準了樂視。
今年9月，樂視在香港發(fā)布了旗下第三代超級電視新品，而隨后酷開董事長王志國就公開對其進行了“炮轟”，直言：“酷開就是要狙擊(其他)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。”，并表示，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌會增至15個，明年將只剩下5個互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。
王志國表示，只要依托于創(chuàng)維大背景，根本不用會死掉的問題。“我們一定會活下來，這是毫無疑問的。但是，我們定義活下來的標志不是明年我還能不能賣電視。只要創(chuàng)維能賣電視，我隨意都能賣出一些電視。”王志國說。
王志國還告訴騰訊數(shù)碼，實際上酷開TV是酷開的一個副業(yè)，而核心則是做電視運營。據(jù)此前酷開數(shù)據(jù)顯示，酷開運營終端量已超過1400萬，且以每日2.5萬的數(shù)量不斷增加，終端月活躍數(shù)達708萬，月廣告曝光量達1.25億次，初期商務(wù)簽約金額已達7435萬元。
雖說“大樹底下好乘涼”，在創(chuàng)維這棵“大樹”下酷開沒有銷量的壓力，但實際上過得并不輕松，想要自成一派也并不是那么容易。
“大家知道Skyworth這個品牌，但實際上年輕人很少知道。它甚至已經(jīng)被我們定義為傳統(tǒng)品牌的概念了。”王志國表示，酷開的任務(wù)并不是簡簡單單地去扭轉(zhuǎn)Skyworth在年輕人心目中的印象，而是要通過與年輕人用戶不斷地溝通，跟用戶不斷地反饋，把酷開打造成一個年輕人喜歡的產(chǎn)品。
“我哪怕緩慢起步，我哪怕慢慢的去扭轉(zhuǎn)，我都要把年輕人這條路給趟出來，我要知道年輕人對電視的需求是什么，我要知道未來客廳對電視的需求是什么，不是簡簡單單傳統(tǒng)意義上的使用電視。”王志國說。
智慧屏幕概念改變未來電視
在11月初的發(fā)布會上，酷開不僅發(fā)布了超薄的T55新品，而且還宣布了酷開品牌全面升級，并面向產(chǎn)業(yè)和用戶正式推出以影視、音樂、教育、游戲、旅游、商城及廣告等8大內(nèi)容服務(wù)為核心的酷開模式，以及“硬件+APP”為核心的智慧屏幕運營平臺。
王志國表示，未來電視成為智慧屏幕，成為家庭客廳的核心是一個大趨勢和方向。未來顯示技術(shù)還是不是這塊屏幕，還是一塊全息投影，甚至是VR或者AR，一切都有可能。
在王志國看來，未來智慧屏幕能做到的就是當(dāng)你拿起一個游戲手柄，屏幕就能被手柄激活，自動打開其所支持的全部應(yīng)用和游戲，我們只要去選擇就可以了;當(dāng)你站在體重秤上，屏幕就會利用大尺寸優(yōu)勢給你展示出一周的體重變化和各種身體健康數(shù)據(jù)……
實際上，這并不是酷開第一次提出智慧屏幕的概念。早在去年發(fā)布的A55上，智慧屏幕就已經(jīng)與廣大消費者見面了。王志國告訴騰訊數(shù)碼，當(dāng)時的A55有著嚴重的“兩級分化”用戶群，有的用戶覺得沒有遙控器，用手機操作特別酷，而有的用戶則直接向售后投訴，認為買了酷開的電視連最基本的配件都沒有配備。
對此王志國也坦言：“到現(xiàn)在為止，智慧屏幕還沒有成為酷開的主流。”他認為，智慧屏幕的落地還需要時間，而用戶的認知和教化的過程也是需要一個巨大的，漫長的過程。
實際上，王志國口中說的“漫長的過程”正在縮短。在騰訊數(shù)碼此前的一份關(guān)于客廳娛樂的調(diào)查數(shù)據(jù)中顯示，雖然絕大部分朋友都認為電視機是客廳娛樂中必不可少的產(chǎn)品，但也有相當(dāng)一部分朋友表示，虛擬現(xiàn)實等前沿技術(shù)將是未來替代智能電視最佳的人選。
由此可見，人們對于客廳電視機的需求已經(jīng)在生改變，而酷開智慧屏幕給我們所帶來的概念可能正是這種改變的第一步。