美國媒介文化批評家尼爾·波茲曼曾評論到,受眾在電視壟斷時代,靠獨電視已經成為元媒介,家和它在影響公眾的國訂高品認知,壟斷知識生產和傳播上,閱用取得了神話般的戶數地位,它使童年受到傷害,達萬福州外圍收費標準(電話微信181-8279-1445)福州外圍收費標準快餐全套一條龍包夜使成人文化受到侵蝕,吸引balabala……總之,受眾電視有毒,靠獨如果不及時加以限制,人們可能就會……娛樂至死。不過,和波茲曼同一時代的人,怎么也不會想到,電視媒介還沒使大眾“娛樂至死”,可能新的媒介就要殺死電視了。
前段時間,調研機構萊西特曼公司(Leichtman Research)發布了一份報告稱,視頻流媒體服務Netflix在美國的訂閱數首次超越了有線電視(cable TV)用戶。一時間輿論嘩然,人們驚呼這是視頻業的“里程碑”,電視媒體即將被殺死。那么,流媒體究竟是什么?他又將帶來哪些變革?而在媒體技術日新月異的今天,流媒體技術又能盛行多久?
流媒體的運用,讓網絡巨頭奈飛(Netflix)最近創造了新紀錄:2017年第一季度美國訂閱用戶數達5085萬,首次超過美國有線電視運營商合計用戶數4861萬。
流媒體是一種在網絡播放的媒體格式,目前廣泛運用于互聯網的內容傳播。當下視頻網站的風靡,與流媒體技術的成熟有著密不可分的關系。簡單地說,過去我們想看一部電影或一段視頻,要等到這段素材全部下載下來之后才可以觀看,流媒體則可以讓用戶“邊下邊播”,隨時點擊隨時觀看。

(流媒體示意圖)
奈飛是流媒體視頻播放網站的先行者之一。2013年自制劇《紙牌屋》的橫空出世,改變了奈飛一直以來只播放已有影視內容的局面。該劇一經播出,奈飛當季美國國內用戶數新增300萬,海外用戶新增100萬。截至2017年第一季度,奈飛的全球訂閱用戶已達9875萬。2007年至今,奈飛股價累計漲幅超過40倍。2017年第一財季,奈飛營收同比增長34.7%,達到26.37億美元;凈利潤達到1.78億美元。

流媒體視頻網站為何受到追捧?主要原因還是跨平臺渠道觀看的便利性,流媒體網站的視頻可以在電視、電腦或移動終端等多平臺播放;其次是省錢,奈飛的用戶月租費僅7.99—11.99美元,有線電視費則要貴上好幾倍;在電子商務網站亞馬遜,每月支付10.99美元,不僅可觀看影視節目,還能在網購時享受其物流服務。
此外,大數據可以準確抓取用戶的喜好,奈飛通過不斷改進算法,用大數據分析用戶的觀影習慣和喜好,以此為依據制作出的劇集更加吸引觀眾。《紙牌屋》成功的部分原因正源于此。
看到奈飛的成功,無論是YouTube、臉書等老牌視頻網站,還是2007年成立的Hulu、2013年起開拓自制網劇的亞馬遜等“后來者”,也紛紛入場。然而,若據此斷言流媒體視頻網站已經打敗傳統電視媒體,恐怕還為時尚早。盡管前者給后者帶來了沖擊,然而雙方的博弈并非零和游戲,而是形成了激勵同行出新出彩的“鲇魚效應”。
當前,傳統電視媒體也在轉型,開始引進流媒體視頻業務。以美國的HBO電視網為例,該公司于2015年4月推出了流媒體視頻平臺HBO Now,并在該平臺推出了新一季大熱劇集《權力的游戲》,收益十分可觀。
無論是流媒體視頻還是其他影視節目,吸引受眾最根本的手段還是靠獨家、靠高品質。在激烈的競爭下,流媒體視頻網站也不能高枕無憂:一方面是吸引新用戶、留住老用戶,漲價的空間非常有限;另一方面是好產品的制作成本不斷攀升。今年一季度,奈飛國內外的訂閱用戶增長目標均未實現,營收也低于預期。奈飛的問題,其實折射出很多流媒體視頻網站面臨的窘境。
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