數據說話：彩電去庫存化 未來精品電視才能贏得市場
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導讀：奧維云網公布彩電大數據，數據說話視截止2015年底中國彩電市場保有量為6.4億臺，彩電存化場就彩電庫存規模來說去年已經達到了大量囤積的去庫上海嘉定找妹子（大圈外圍）vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達情況。據報道，未精未來電視業發展的品電方向不是推出多品牌的產品，而是得市新產品更精細、更高智能化的數據說話視發展。
目前彩電市場總體規模在過往三十年的彩電存化場高增長下，增速開始變緩，去庫2015年彩電庫存量高達6.4億臺 其中平板電視的未精存量為3.7億臺，CRT電視的品電存量為2.7億臺。以北京為例，得市作為中國彩電的數據說話視主要市場之一，截止2015年底彩電的彩電存化場存量為1230萬臺，其中平板電視的去庫上海嘉定找妹子（大圈外圍）vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達存量為850萬臺，CRT電視的存量為380萬臺。
此外，2016年伊始，各類品牌進軍互聯網電視，意在搶占電視市場份額，然而大批后來者的進入并沒有增加電視的精品度反而又增加了庫存壓力。就目前裝看看來，2016年不僅是各大品牌新品的激烈競爭，還有往年囤積下來的舊品處理問題。
隨著用戶需求多樣化和電視產品多元化的不斷發展，彩電行業規模穩定之下競爭的焦點將會轉向內部結構的調整，彩電市場的更新換代需求將成為拉動彩電市場增長的主要動力。據奧維云網(AVC)預測數據顯示，2016年中國彩電市場零售量規模將達4739萬臺，同比微增1.4%，從需求結構來看，2016年新增需求量為455萬臺，占比10%;原有家庭的二次購買需求量為704萬臺，占比15%;更新換代量為3584萬臺，占比75%。
未來，精品化產品將成為大勢所趨，北京市于2015年11月25日出臺新版家電補貼政策，新版家電節能補貼政策的實施，重在“節能減排”，首先通過對能效等級高的家電產品進行財政補貼，刺激家電企業加大對產品創新升級的投入，促進產業轉型升級。另一方面也是為了刺激消費者的更新換代需求，拉動市場銷售。據奧維云網(AVC)預測數據顯示，2016年北京彩電市場的零售量規模將達120萬臺，其中智能電視的滲透率為86%，高于市場整體2個百分點;UHD電視的滲透率為48%，高于市場整體3個百分點;55+電視的滲透率為32%，高于市場整體3個百分點。
按照目前的經營狀態，彩電市場已經進入買方市場，用戶成為了中心，掌握了話語權。對于企業而言，以往的競爭導向下的打造“好銷”產品，將不得不向以用戶為導向的打造“好用”精品來轉變。存量市場的激烈競爭下，精品產品，技術型產品的研發將成為企業最優先考慮的事情。基于此情況，對于準備進入彩電市場打造客廳生態的企業，應該多考慮一下失敗的可能，冒然進軍的結果可能不太樂觀。
目前彩電市場總體規模在過往三十年的彩電存化場高增長下，增速開始變緩，去庫2015年彩電庫存量高達6.4億臺 其中平板電視的未精存量為3.7億臺，CRT電視的品電存量為2.7億臺。以北京為例，得市作為中國彩電的數據說話視主要市場之一，截止2015年底彩電的彩電存化場存量為1230萬臺，其中平板電視的去庫上海嘉定找妹子（大圈外圍）vx《1662-044-1662》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達存量為850萬臺，CRT電視的存量為380萬臺。
此外，2016年伊始，各類品牌進軍互聯網電視，意在搶占電視市場份額，然而大批后來者的進入并沒有增加電視的精品度反而又增加了庫存壓力。就目前裝看看來，2016年不僅是各大品牌新品的激烈競爭，還有往年囤積下來的舊品處理問題。
隨著用戶需求多樣化和電視產品多元化的不斷發展，彩電行業規模穩定之下競爭的焦點將會轉向內部結構的調整，彩電市場的更新換代需求將成為拉動彩電市場增長的主要動力。據奧維云網(AVC)預測數據顯示，2016年中國彩電市場零售量規模將達4739萬臺，同比微增1.4%，從需求結構來看，2016年新增需求量為455萬臺，占比10%;原有家庭的二次購買需求量為704萬臺，占比15%;更新換代量為3584萬臺，占比75%。
未來，精品化產品將成為大勢所趨，北京市于2015年11月25日出臺新版家電補貼政策，新版家電節能補貼政策的實施，重在“節能減排”，首先通過對能效等級高的家電產品進行財政補貼，刺激家電企業加大對產品創新升級的投入，促進產業轉型升級。另一方面也是為了刺激消費者的更新換代需求，拉動市場銷售。據奧維云網(AVC)預測數據顯示，2016年北京彩電市場的零售量規模將達120萬臺，其中智能電視的滲透率為86%，高于市場整體2個百分點;UHD電視的滲透率為48%，高于市場整體3個百分點;55+電視的滲透率為32%，高于市場整體3個百分點。
按照目前的經營狀態，彩電市場已經進入買方市場，用戶成為了中心，掌握了話語權。對于企業而言，以往的競爭導向下的打造“好銷”產品，將不得不向以用戶為導向的打造“好用”精品來轉變。存量市場的激烈競爭下，精品產品，技術型產品的研發將成為企業最優先考慮的事情。基于此情況，對于準備進入彩電市場打造客廳生態的企業，應該多考慮一下失敗的可能，冒然進軍的結果可能不太樂觀。